克雷吉山（清教徒家园）倡导的企业文化
使命：客户所难，我们所想，让天下没有难办的事。
愿景：教化乌合之众，成为受人尊敬又敬畏的企业，民意及公信力代言人。
价值观：弘扬清教徒精神，相信天定命运，崇尚自由、宽容、自律、契约以及个人主义即追求进取和成功，永不知足，保持饥饿感，与智者同行，远离愚蠢，不站在道德高地上指责他人，不当好人，更不当坏人，悲观思考，乐观行动，顺势而为。
没信仰也是一种信仰，没价值观也是一种价值观，没政治立场也是一种政治立场，不相信上帝与神的存在，但渴望上帝与神的存在！
人才观：才华第一，人品第二，长相次之，性格等其他无所谓。
管理原则一：内勤全招女性，外勤全招男性，合伙人管理岗不分男女，女性如果是外勤那就是业务领导，男性如果是内勤那就是内务总管，我们绝不会靠女性的色相去搞定客戶，如果有这样的事发生，将是我们的奇耻大辱，创始人将佩戴绿帽子拍照以示羞耻。
管理原则二：企业员工仅分为管理干部及普通员工，行政级别仅两级；业务管理以项目经理为核心，其他人员如CEO都是支撑人员；普通员工可以自已决定对外使用如主管、经理、总监等称谓，管理干部不称呼总，男性称呼前加克雷，女性称呼前加吉山，如创始人叫克雷悟，最后一个字可以自已决定。
股东第一天经地义，员工第二合情合理，客户第三心安理得。
严谨的张扬、内敛的霸气、坚韧的执行、冷静的硬干、无畏的结局。
如果群众眼睛是雪亮的，那科学家做什么？如果是真的知识，付费是很值得的，关键是很多所谓的“知识”，更多的是华而不实，甚至是毒鸡汤。
不要拿粉丝与流量来评价我，你见过哪个科学家的论文阅读量大的？
什么叫成功？每个人能按自已想要的方式过一生，这就叫成功，每个人的成功都是不一样的，我吴数根就是一个成功者，自由自在的按自已想要的方式过好每一天！
最伟大的企业家不是挣了多少钱，而是吸引千千万万的优秀人才，帮助他们成功，让员工成功，不愿意去创业。
真正的千里马是不会碰不到伯乐的，他会历经磨难去寻找伯乐，甚或是自己做伯乐。
人不是无欲则刚，而是大欲则刚！心有多大,舞台就有多大！志不在此，才能心有昭昭！
人生最大的法宝：坚韧。才华不能，才华横溢未必得志；天才不能，天才埋没司空见惯；教育不能，满腹经纶有志难申；坚韧不拔，方能无所不能。
自信不自负，果断而不武断；自尊不自傲，严谨而不拘谨；知足不满足，平常而不平庸； 随和不随便，放松而不放纵；认真不较真，风流而不下流。知世故而不世故，诚信、仁爱，是最美的事情。
爱众人，信少数人，永不在背后害任何人，无论敌友。高调做事，低调做人，坦坦荡荡做人做事。
核心价值观：全心全意为人民服务（Your Potential, My passion!）。人生的价值在于是否对社会有用，助他人成功，在这一过程中实现自己的人生价值。
罗素的三种激情：对爱的渴望、对真理的求索、对人类苦难痛彻肺腑的怜悯。
陪伴我平静乐观对待人生的三首歌: 对爱的渴望《My Love》；对真理的求索 《Better man》；对人类苦难痛彻肺腑的怜悯《Imagine》。
无任何政治信仰，宗教信仰，认同普世价值观。反对官僚主义，反对极权强权。
我在与其他创业者聊天时，我不喜欢谈商业模式，我常会问他们的企业文化，客人往往会有些不解，说这一个创业公司怎么有企业文化的呢？创业公司需要企业文化吗？
今天我就来谈谈这个话题，创业公司需要企业文化吗？可以有企业文化吗？
我们知道一些知名公司往往都会用文字来详细阐述企业文化，虽然说企业做大了，往往其文字阐述的企业文化与现实文化名不符实，但必须承认的事实是: 知名的大公司很在意自己的企业文化，一个没有企业文化的公司是不可能成为知名大公司的，那怕暂时做起来了，也会很快倒下去，特别是大企业，面对同等对手时，比拼的就是企业文化，唯文化生生不息啊！
企业文化指的是企业的使命，愿景，价值观，没有企业文化，就是没有使命，没有愿景，没有价值观，一个良性企业是一个有组织的生产单位，一个没有使命，没有愿景，没有价值观的组织，就是一盘散沙，这样的组织能做大做强吗？
所以答案很简单，那怕是创业公司也必须要有企业文化，根本不需要过多的论辩！
企业文化在具体表现上其实并不是一个企业对外宣传时所说的那些文字，而是企业员工的整体精神状态，特别是核心团队的精神状态。
往往在创业时，企业规模有限，团队小，事又多，大家可能没有用心去思考总结讨论过企业文化，但这不是说没有企业文化，企业从创立的那一刻起就有企业文化，创始团队的一言一行，一举一动就是企业文化，只是可能没有用文字来阐述企业文化。
我们从一创立开始就向外界用文字阐述了我们的企业文化，不管是招人还是开展业务，都要按我们的企业文化标准去执行，这样才能吸引和招聘到适合企业文化的人才，为客户提供符合企业文化的产品与服务。
如果企业创始团队很强大，也就是企业文化的基因很强大的话，与企业文化相适合的员工就会继续呆下去，而不适合的就会离开，长年累月下去，企业员工就会展示出很明显的特征，你去看那些大公司的员工聚在一起，很容易就能区分出是哪个公司的员工，越是核心员工其企业文化的特征就越明显。
像我在中兴时，就很痛苦，二年了也适应不了中兴的企业文化，最终爆发出冲突，我虽然想改变中兴的企业文化，也给中兴的企业文化造成了极大的冲激，中兴毕竟是三十多年的名企了，企业文化很强大很顽固，我没有实力去推倒重建中兴的企业文化，进不了中兴的核心管理层,最终不得不无奈离开了中兴。
声明一下，我批中兴的企业文化，并不是彻底否定中兴的企业文化，并不是说中兴的企业文化比谁都差，不要跟庸人一样非白即黑的思维,只是他没有我渴望的那么好，我希望他可以做得更好而矣！
我向大家阐述一下我们企业文化，希望在接下来的创业日子，不管碰到多少困难，我们的企业都能挺过去，最终像那些知名大公司一样，让世人通晓我们的企业文化！
今天我就来谈谈这个话题，创业公司需要企业文化吗？可以有企业文化吗？
我们知道一些知名公司往往都会用文字来详细阐述企业文化，虽然说企业做大了，往往其文字阐述的企业文化与现实文化名不符实，但必须承认的事实是: 知名的大公司很在意自己的企业文化，一个没有企业文化的公司是不可能成为知名大公司的，那怕暂时做起来了，也会很快倒下去，特别是大企业，面对同等对手时，比拼的就是企业文化，唯文化生生不息啊！
企业文化指的是企业的使命，愿景，价值观，没有企业文化，就是没有使命，没有愿景，没有价值观，一个良性企业是一个有组织的生产单位，一个没有使命，没有愿景，没有价值观的组织，就是一盘散沙，这样的组织能做大做强吗？
所以答案很简单，那怕是创业公司也必须要有企业文化，根本不需要过多的论辩！
企业文化在具体表现上其实并不是一个企业对外宣传时所说的那些文字，而是企业员工的整体精神状态，特别是核心团队的精神状态。
往往在创业时，企业规模有限，团队小，事又多，大家可能没有用心去思考总结讨论过企业文化，但这不是说没有企业文化，企业从创立的那一刻起就有企业文化，创始团队的一言一行，一举一动就是企业文化，只是可能没有用文字来阐述企业文化。
我们从一创立开始就向外界用文字阐述了我们的企业文化，不管是招人还是开展业务，都要按我们的企业文化标准去执行，这样才能吸引和招聘到适合企业文化的人才，为客户提供符合企业文化的产品与服务。
如果企业创始团队很强大，也就是企业文化的基因很强大的话，与企业文化相适合的员工就会继续呆下去，而不适合的就会离开，长年累月下去，企业员工就会展示出很明显的特征，你去看那些大公司的员工聚在一起，很容易就能区分出是哪个公司的员工，越是核心员工其企业文化的特征就越明显。
像我在中兴时，就很痛苦，二年了也适应不了中兴的企业文化，最终爆发出冲突，我虽然想改变中兴的企业文化，也给中兴的企业文化造成了极大的冲激，中兴毕竟是三十多年的名企了，企业文化很强大很顽固，我没有实力去推倒重建中兴的企业文化，进不了中兴的核心管理层,最终不得不无奈离开了中兴。
声明一下，我批中兴的企业文化，并不是彻底否定中兴的企业文化，并不是说中兴的企业文化比谁都差，不要跟庸人一样非白即黑的思维,只是他没有我渴望的那么好，我希望他可以做得更好而矣！
我向大家阐述一下我们企业文化，希望在接下来的创业日子，不管碰到多少困难，我们的企业都能挺过去，最终像那些知名大公司一样，让世人通晓我们的企业文化！
泛中产阶级是克雷吉山的主要客户，我们要为这些理性善良靠自己才华与努力实现小康梦的人护航。他们是最重视法律与秩序的，只有法律的保护，才能与权贵平起平坐，同时又不受那些小资小农文革兵的侵害！
权贵特权就不喜欢法律约束，他们喜欢无法无天，强食弱肉，酒池肉林，而小资就是权贵的寄生虫，他们在权贵面前是一条狗样温顺，在善人面前就是一条狼样凶残！
小农则是一些无脑暴民，他们最危险，他们最容易受外界引诱，又不明是非，文革红卫兵是最典型的代表，这些疯狗发作起来，实在太疯了！
善良的弱势群体虽不是我们的客户，但等我们挣钱做大了，一定要兼济天下尽力的帮助他们，保护好他们，这是我们的社会责任！
克雷吉山一是自媒体，发出民间主流积极的声音，我们容不得这个世界都是权贵小资小农的声音。
二是管理咨询公关公司，我们容不得这个世界各路鸡血培训大师忽悠；克雷吉山自营团队专注最有挑战性的商务谈判，如纠纷协调、投融资、股权设计、资产重组并购、破产清算等交易谈判。
三是可规模化扩张落地的法律服务团购网，为千家万企护航，让每一个人都能有尊严的活着,让每一个企业都不用去讨好任何权贵,基础性法律事务交付合作方，克雷吉山负责监管。
四是以法律行业为切入点，重建法律行业新秩序，一步步渗入影响其他行业,构建诚信商业圈！任何服务行业,提供服务的人是最关键的,构建律师专家征信大数据库,集聚理性又善良的人们组成新同盟会，去影响世界，改变世界!
克雷吉山产品设计思路
致力成为法律服务第一品牌！
致力成为法律服务第一品牌！
克雷吉山的产品设计极简，仅四个产品，猎聘律师、贵宾服务、私人律师、企业法律顾问；就这么四个产品，却包括所有法律及关联服务.优步瓦解全世界的出租车公司，克雷吉山至少要瓦解中国大的律师事务所，形成大大小小专业细分的律师事务所，重建法律行业新秩序，开启法商新纪元！
法律服务不仅仅是知识服务,更重要的是提供服务的人,如果提供法律服务的人（律师）脑子死板,责任心不强,法学博士教授也没用。还有一些微博上的大V律师，粉丝无数，真要让他们干点实事，啥也干不了的，只会天天在网络上喊些虚的，吸引一些无知的脑残粉！
这些年有好几家公司都把法律服务产品当普通商品出售，比如一份合同统一标价400元，我认为这种做法是极其不负责的，合同有简单有复杂之分，起草一份合同，至少要对业务了解。
举几个例子:
比如最简单的劳动合同，不同企业，业务性质不一样，不同岗位，要求不一样，客户与律师需要沟通需求，最后出具一份符合企业性质，岗位要求，合情合理、防范法律风险，成为和谐劳资关系的契约,为企业运营保驾护航。合同如果漏洞多，不合情理，员工与企业之间就会纠纷多，对企业经营会构成极大的风险。不同律师输出的质量是不一样的，律师的专业性与责任心极为关健,合同为什么要这样写，如果出了纠纷，应立马能找到律师，解决纠纷。如果仅仅是要一份劳动合同，网上免费的大把，何须付费找律师呢？
随着“大众创新，万众创业”的口号吹响，创业者越来越多，打创业者主意的人也越来越多，各路股权设计大师纷纷上场，有些拿着个模板到处骗钱，打着阿里等大公司的成功例子，似乎只要用上了这个模式，创业者就能与马云一样笑傲江湖，然后拿真功夫、雷士照明股权纠纷最后创始人坐牢的例子来恐吓创业者，如果股权设计不好就会坐牢。
应该来说股权设计很重要，但绝不是说阿里的模式好，就适合所有企业;吴长江与蔡达标坐牢绝不是因为股权设计出的问题，不仅股权设计没有问题，反而是成功的例子，没有当初的股权设计，创业伙伴通力合作，真功夫与雷士照明存不存在都是问题，吴长江与蔡达标坐牢是因为法律意识谈溥，挺而走险不按合约办事，是他自身的问题，触犯了法律，与当初的股权设计无关。
一切契约都是事关一方以上的，绝不是只对一方有利就是好契约，要合情合理，权责分明，符合双方意愿，能达成合作的契约才是好契约，不能共赢达成合作的契约就是一张废纸。找律师要一份股权合同，一定要经过充分的沟通才行;律师的能力与责任心很重要.克雷吉山接触的律师很多，就发现很多律师的法律意见经常相佐，比如中国的《公司法》根本不支持多倍投票权，而很多律师竟说可以在章程里约定多倍投票权,这样的律师给你的股权合同最后不过就是一张废纸，甚至因为违背各方的真实意愿而陷入纠纷,事后补救代价就大了.克雷吉山奉劝各位，法律服务的选购一定要谨慎，绝不能唯价格论！免费的法律服务，不仅没用，还可能有毒！我们经常看到很多拉案源的人，条款非常的好，不要钱，可是当你把资料交给他后，就开始各种手段了，吃完原告吃被告，请朋友们务必谨慎！
克雷吉山的产品设计坚持以人为本的思路，比如猎聘律师，就是为客户找到一个最适合的律师 ；贵宾服务是托管律师费，确保律师尽心尽责；而私人律师与企业法律顾问为客户提供非诉讼法律服务，客户与律师可以进行充分的沟通，如果客户对律师不满意，可无理由更换律师。我们不会对一份合同标价多少，不能标准化的绝不标准化，平台只挣少量的钱，不该挣的钱我们一分也不挣。比如客户采购了我们的私人律师服务，我们就会安排律师对接，客户不管咨询多少问题，律师都不可以再收费，双方就会集中精力处理问题，而不用关注费用的问题了，客户不用不好意思找律师，而律师也不用担心服务了不给钱；如果客户需要律师写一份合同，因客户与律师经常沟通，做出来的合同一定很合客户的要求，合同的价格律师与客户自行商量，我们不介入；如果客户与律师沟通出问题，更是可以无理由更换律师。
克雷吉山要解决的根本问题是要改变律师傲慢像卖棺材似的态度,加速法律行业的市场化，优胜劣汰，回归法律服务的本质——为客户服务，维护当事人的权利与利益。
克雷吉山旗帜鲜明的打击那些百度莆田系医药广告似的，破坏市场、扰乱市场的法律电商，誓言要重建法律行业新秩序，开启法商新纪元！
千家万企守护神克雷吉山，首创法律服务团购！
个体找律师时相对处于弱势地位，律师一般不愿意接受个体较严格的条款；个体有求于律师时，与找医生一样，不方便与律师讨价还价；法律服务团购，不负责任的律师就让他滚，不差这一个，有第三方监管，律师不敢怠慢，服务质量有保障；法律服务团购能推供源源不断的案源给律师，律师省去营销成本，会接受平台较严格条款，最后让利于客户。
首家全球百万律师征信平台:对律师专业细分，与律师无利益关系，监管律师，将对伤害客户的律师通报！
预付费法律中介服务平台：花小钱省大钱、风险分散、防患于未然、促使法律资源市场化,打造O2O保险式法律服务航母！
律师竞标、分阶段按结果向律师付费、可无理由更换律师，确保律师尽心尽责！
法律电商千千万万，基本上是换汤不换药、王婆卖瓜!
在交易类法律电商中，没有一家可以谈得上是成功的法律电商。 把律师的资料挂在网站上，向律师收取广告费,只要律师付费了，那就是使劲了往天上吹,一般这类律师往往能力差不说,更可怕的是人品素质非常差;名声差,业务差,找不到业务然后寄希望于网络广告平台做推广,业务能力强的律师根本忙不过来,怎么可能有闲时间去网上营销。
有些过份的，打着免费的牌子，先把客户忽悠进门，然后连本带利全挖出来,不用打官司的也忽悠去打官司。
克雷吉山从来不找任何客户销售任何产品,所有客户都是主动找上门的,不管你是天王还是地王，找我们就必须付费,付费了没服务好，那是我们的问题，一切责任可以找我吴数根,不付费的客户请离我们有多远就有多远!
我的确很痛苦，创业需要极其优秀的人帮忙，可现实是优秀的人选择很多，不愿意帮我忙！创业的苦谁懂啊！
克雷吉山，一个全新的品牌，誓要把瓦解那些大律师事务所的公司，能有那么容易吗？
商业模式是画龙点睛，连商业模式都看不懂的人就不用多说了，创业者应专注于画龙，否则再好的商业模式也不过是画蛇添足！
别再讨论什么商业模式了,只有猪脑与骗子才喜欢讨论商业模式，猪脑是脑子不够用，想不通一个产品怎么运营的，骗子呢就在想怎么一环扣一环行骗，如果哪些个环节出问题了，就骗不到钱了！
只要我们做的是有益于人民的事，一定有人认可我们的,挣大钱我不敢说,但至少是可以谋生的!
