克雷吉山为慧源实业发展有限公司的总顾问
我在信仰上的导师甘地曾经这样定义过客户
Mahatma Gandhi wrote:
A customer is the most important visitor on our premises.
He is not dependent on us,
We are dependent on him.
He is not an interruption to our work,
He is the purpose of it.
He is not an outsider in our business,
He is part of it.
We are not doing him a favor by serving him.
He is doing a favor by giving an opportunity to do so.
如果说奖金设置不合理，当系统跑起来后，随着量的增多，奖金如果不受控制增长,就会导致亏损，系统是自动划账的，钱会自动的转给分销商的。
他说他知道有些做区块链分销的朋友，系统跑起来后，公司账上的钱全让系统扣光到不能扣为止了，成了一个灾难。
而那个收费50多万元的在分销系统方面排第一位的IT外包公司他们只知做代码的实现，但是参数设置还是要客户自已做的，他们也搞不懂。
就这样老客户让司机来接我过去了他的别墅，每个分销系统的模式都是不一样的，我先听老客户讲他的模式,他在奖金发放上五花八门，比如直接的佣金，比如团队奖，突破奖，甚至还有对赌奖等等七八个奖，他们很苦恼这些奖金具体怎么设置的问题。
不能说这样发放奖金有什么问题，消费者就喜欢多样的模式，这个老客户能把业务做这么大，就是精于营销心理学。
在听取了老客户的讲解后，我很快就把握了关键点，实际上就是要解决一个奖金发放最大值的问题，用数学语言来讲，就是要通过数学建模，找到一个奖金发放的控制函数，把函数求解出来。
这个奖金发放的控制函数F(x)=x*P(x),P(x)奖金发放的控制函数的比例函数，P(x)要满足以下几个条件：
1）销量越多，奖金自然是越多，这还不够，提成的比例也要增多，用数学语言来讲就是P(x)应是一个增函数，导函数P(x)的导函数应是一个减函数，这个学过微积分的就懂什么意思了，不懂的我就举个例子：比如你卖一件商量，奖你1块钱；那么如果你卖10件商品，奖你的钱不应只有10块，而应是10多块钱，卖100件商品，奖你的钱应比奖你卖10件商品的10倍还要多，卖越多奖越多，但增长的速度应该要低低于一到十。
2)P(x)是一个增函数，但也不能无限增长，要有一个极限，比如果卖100块钱的商品，进价就要50块钱，公司也要一点利润比如5块钱，还有运营成本5块钱等，奖金发放的比例也就是P（x）最终要是一个固定的值，不能大于(100-50-5-5)/100=40%,用数学语言就是当X的值超过一个较大的值时,P(x)的导函数应等于0。
3）这个奖金发放的控制函数F(x)的基本属性有了，现在就要设定几个值，根据老板的经营决策来定,比如一件，打算发多少奖金，就是F（1）的值,80件可以发放多少奖金，也就是F(80)的值，300件F（300）,10000件F（10000），一百万，一千万......要确定一个最大值，比如一个亿以后，发放的奖金比例就是一个固定的值P,不能再增长。当然一件没有自然奖金是零，这也是一个定值.
4）在数学上，对这样的问题，一般都是用多项式函数来拟合，将完全附合上面的三个要求,比如设定了n个值，那么这个拟合函线就是F(x)=x*P(x)=x*(P0+P1*x+P2*x(平方）+P3*x(3次方）+......+P(n-1)*x(n-1次方）;当x超过一个亿后，F(x)=x*P,P是一个定值;当输入n个设定的值时，就得到n个方程，然后n个末知数P0,P1,.......P(n-1)就可以求解出来,最后得出的一个多项式函数出来，这个函数满足上述的所有要求。
5）那么在发放奖金时最多不能越过这个确定的奖金发放的控制函数F(x)=x*P(x),比如直接的佣金，比如团队奖，突破奖，对赌奖等等七八个奖加起来不得超过F(x)这块蛋糕，可以从这块蛋糕中切一块做佣金，比如50%团队奖20%,突破奖10%,对赌奖5%，那么其他的奖加起来就不能过15%,对于具体怎么设，就经营决策人定，我们只提供方法。
当然这个方法并不能说是最优的，但是一个可以满足目标的方法，也是一个切实可行的方法，数学上最优的解决方案在现实中往往是不现实的，这就是工程应用数学与理论数学的区别。
应用中要讲究实用，成本低，总不能为了找最优解，产生的效益很少，却要付出极大的成本吧。
我现在把方案讲出来，他们都听得懂，这个事不需要多高深入的数学知识，学过一点高等数学的都懂，用我经常Di那些其他学科的博士的话来说是，你们博士学的那些数学，不够我大学二年级时学的数学难度,哈哈，很多人学了数学，但不会用啊!
五月花号是搭载着一群创业者去建立一个新世界的故事，在签下《五月花号公约》后，五月花号上的创业者从此举起了世界的灯塔，开拓人类历史上从没有过的伟业，五月花号创业投资（深圳）合伙企业（有限合伙），愿为创业者搭载起远行梦想。
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善良的弱势群体虽不是我们的客户，但等我们挣钱做大了，一定要兼济天下尽力的帮助他们，保护好他们，这是我们的社会责任！
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目前基本上所有的法律电商及律师个人的网络都是换汤不换药给律师做包装及打广告的，我们要拒绝这些广告，律师好不好，应由无利益关联的第三方评价！
法律服务不仅仅是知识服务,更重要的是提供服务的人,如果提供法律服务的人（律师）脑子死板,责任心不强,法学博士教授也没用。
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克雷吉山奉劝各位，法律服务的选购一定要谨慎，绝不能唯价格论！免费的法律服务，不仅没用，还可能有毒！我们经常看到很多拉案源的人，条款非常的好，不要钱，可是当你把资料交给他后，就开始各种手段了，吃完原告吃被告，请朋友们务必谨慎！
克雷吉山从来不找任何客户销售任何产品,所有客户都是主动找上门的,不管你是天王还是地王，找我们就必须付费,付费了没服务好，那是我们的问题，一切责任可以找我们!
律师大数据征信平台保障为客户提供优质的法律服务，而预付费法律中介服务平台可以监督每一位律师的服务质量，促进律师大数据征信平台的建设！
当前的中国，发展经济与科学研发已经不再要最重要的指标，只要我们有一个法治的市场环境，我们的经济与科技称霸全球不过是早晚的问题，法治才是最核心的国家战略。
克雷吉山不仅要让每个人、每个企业都请得起律师，还要是最优质的法律服务，撕破法律服务昂贵不透明的面纱。人人都有法律服务需求，法律行业还没步入良性市场，打通供需方，市场潜力无穷，万亿级市场。
法律行业会越来越难，混日子忽悠案子的律师会越来越混不下去，而认真负责的吃良心饭的律师就不用愁案源，我们帮您！
当然这一切会有个过程，但这是我们的信仰！
我们绝不追求速成，绝不盲目扩张追求一时漂亮的数据，我们做好了持久战，白米饭，南瓜汤，保证战斗到天亮！
这是一个需要英雄的年代！
克雷吉山终将雄霸天下！
我们正慢慢站稳脚跟，立起了法律服务第一品牌克雷吉山的大旗。
克雷吉山早晚也会死，但克雷吉山的灵魂永不会灰飞烟灭！
法律服务行业与政党组织的发展有着极大的相似性:
一是都要有信仰与目标；
二是都要有先进性，引领时代潮流；
三是都要有很优秀的组织与团队。
克雷吉山就是这样一家法律服务公司:
我们怀着普世情怀，为民权呐喊，替特权掘墓的信仰与目标；
宣传着人世间主流的价值观，在罗素的三种激情牵引下，引领时代潮流；
三是有活在灵魂，追求灵魂超越与解脱的创始人及追随者。
法律电商难，难于上青天，任何想凭借资本与技术速成的法律电商最后一个个都成了笑话。
克雷吉山在二年之内都不会做大规模扩张，先让同行一个个倒下，我们就是不死。
就算没一分钱收入，公司也没营收，没个十年八年我们也死不了，更何况公司已经有营收了。
随着克雷吉山品牌的传播，克雷吉山的价值会一年比一年高，知名度也会一步步提升,我们终将雄霸天下。
只要方向对，每一步都是前进，总有一天会有质的飞跃。
十年之后，我们也不老啊，那时青梅煮酒再论英雄！
喜欢克雷吉山的人只有两种：一种是脑子聪明的人；另一种是品行端正的人。那些脑残或得瑟别说喜欢我们了，巴不得我们早点倒闭！
