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全网寻找华为胡玲,克雷吉山创始人跪求其加盟出任要职!
发布时间:2019-11-11 00:43:22 作者: 清教徒家园
       如果其他公司不要胡玲,我们克雷吉山不仅要,如此贤才理应到克雷吉山出任要职,希望网友帮忙转给华为人一下,估计华为的人应是能联系上的,我本人也在联系华为人,正在打听其联系方式。

       天涯网友“ttxd2 ”发贴说:
预测胡玲事件,公司会暗箱操作干掉一批激进支持hl的人,瓦解对手阵营,同时会更加严厉控制心声言论,支持胡玲的将大部分被禁言,余下一大波舆情引导员 大唱赞歌,心声言论立场或将会成为新一波平庸政策的依据。


       天涯网友“韩刚V”回帖说:华为研发几万人,竟无一人是男儿,满口狼性哈士奇,遇事要靠小妹妹,胡玲才有真狼性,堪称当代花木兰。

  拜托有点狼性好不好,离了华为不能活吗?
  合同期不到的,辞退就仲裁要2n赔偿稳赢

  第二个,第三个合同期满不续的,期满前 发邮件给主管和签约公司法人代表并打印 并且发挂号信给他们留回执。要求 续签无固定期限合同,然后不提任何离职申请,期满后照常上班(进不来办公楼就在门口自拍发微博)并且仲裁 能拿到2n赔偿已经合同期满到公司正式发辞退之间的双倍工资(不是基本工资是年收入/12)稳赢年终奖低于同岗位平均水平,就仲裁要求补齐,参考曾梦案例,稳赢,怕个鸟,狼性哪去了

     天涯网友“有雪纷飞”说:胡玲有一点没说错,HR不可信,或者说是老板不可信,好人老板做,黑脸只能HR来做,不管咋评级,都有不满意的,每年晋升的名额就那么多,给谁不被人说,程序员,设计师,工程师之类的技术工作者,在老板眼里,就是略微高级点的炮灰,越是大企业,大公司,就越不缺这样的人,反倒是能够把工作安排好,保证整个项目,团队正常运转的Hr才是他最倚重的帮手,可以替他出面,做那个黑脸的包公,自己事前事后,出来做下好人,刷下存在感,收拢下人心!!!另外,作为一个技术人员,技术实力不能做到一骑绝尘的,工作三五年甚至十来年,都不能成为一个部门的领导的,或者不能担任一个团队的核心,团结,保障项目的顺利实施,融洽团队氛围,保持良好积极的心态的,其实对公司就是负担,至少在人力,在领导面前都是负担,包袱!!!这样的人,待得越久,就越不被上层重视,一旦要优化,肯定是拿这些人开刀,无非是早晚问题,没有一下子全开了,只是为了维持公司的稳定和面上的和谐!!!

 


真诚求董事长及总经理加入,我愿退归幕后听君差使!

 
 
我们的口号是没有无用的员工,只有无能的领导!

我是一个无能的领导,但我一定可以做一个有用的员工。


只要认同清教徒家园企业文化又有才华,理应让贤者担任要职,董事长,总经理,法定代表人的职位都可以让出来,公司银行账户也可以交出来。

当然这个我要控制一个管理员的身份,还有公章及营业执照这些我要自已保管,因为如果失去这些,公司就完全不受我控制了,现阶段这个风险就太大了,如果公司规模大了,管理成熟了,我可以全部交出这些,仅仅当一个小股东,保留否决权。

我愿意退居幕后,听君差使,比如做一个董事长秘书或者是总经理助理什么的,我全部家产都投入到了这个项目上,持有公司这么多股份,我不可能不努力工作的,不可能不为公司的末来着想的,只要公司给我发最低标准的基本工资让我基本生活无忧就可以了。

请仁人志士一定要相信,最优秀的人才一定是创业者,我不管其他公司给您多高的工资,如果您真的是顶级人才,就应创业自立门户,不寄人篱下,无数案例已经说明,最优秀的人才都出自于创业公司,大公司尽是些半桶水。

目前我担任这么多职务,是没有办法啊,没人来担任啊,只有我自已担任啊!

我为什么创业?其实真不想创业,我找工作找不到的,老板都防着我取而代之的,只有创业这一条路可走。我性格像诸葛亮,有点清高,早期创业往往是刘备类的人能做起来,诸葛亮适合企业小有规模之后,当他人军师顾问。

本人能力虽不差,做事雷厉风行,执行能力强,这些年我们在产品研发与客户交付问题上都做得很棒,平台有极高的声望,各路神仙大佬,在我面前,是条龙给我盘着,是只虎给我蹲着,
但优点也是缺点,有些清高,在外交上我基本上不愿意参与任何社交活动。

本平台现寻求一位董事长,具体职务为克雷吉山的董事长,负责战略外交,渠道建设,要求外交能力强,资源丰富,专业学历技能没有任何要求。

另寻找一位总经理,具体职务为五月花号公约的总经理,负责员工体系的建设,不要求资源,能力是唯一考核指标,适合那些有过市场、人力资源与董秘类经验的人。

本人主要负责管理干部系统建设,有意的请加微信:18664314665


点评一下任正非、马化腾及马云,而王健林不配让我评!
 
 
人生而平等,言论自由,只要不是诽谤,我可以评论任何人,任正非、马化腾及马云都是人,所以我有权利评论他们!当然任何人更可以评论我,你有权听与不听我的评论,我也有权听与不听你的评论。​对于执政者不充许我评论包子, 是不是包子不是人呢?
 
我对大家都喜欢的马云并不感冒,我最喜欢任正非与马化腾,任正非与马化腾的领导风格完全不同,但不影响我喜欢他们俩。
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任正非的风格是雷厉风行,强势霸道,企业精神领袖,他基本上把公司一切职位都让出去了,却仍然是公司真正的核心,员工的导师,完全是集权式的管理,我感觉华为如果没有了任正非,整个公司将不再有什么驱动力了,没有任正非的华为,极有可能像摩托罗拉一样,一个战略错误说倒就倒了,或者是没有了执行力,公司管理混乱成一团。华为的高管水平都很次,强人之下必无强人,被吹上天的李一男,事实证明就是那么点本事,没了任正非这个主心骨,那些高管就会失去了灵魂牵引,华为高管都是靠任正非做后盾,你们去看看,华为员工几十万的规模,华为系的创业者也是多得数不胜数,可华为系出来的,就没几个能独立干大事的,看华为招人时的标准就知道了,群面中越是表现优秀的人,往往会被刷掉,华为要的是机器人似的奋斗者,他们要的是老黄牛,如果任正非出现变故,我估计华为需要从外面引进顶级高管才能管理好华为,一定不是现在华为的这些高管,任正非像M主席,死前全是用自已的亲信,死后亲信无能,最后全是外人接盘。

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马化腾的风格是谦谦君子,温文尔雅,性格不强势还很温情,是典型的暧男,并且是男女通吃类型,马化腾跟任正非不一样,基本上关键的职位都没有放出去,但腾讯却不集权,各个事业部老大的权力大得很,马化腾基本上把权力都给他们了,腾讯的高管水平一个比一个猛,腾讯系出来创业的也很多,他们的表现的确要比华为系的创业者强多了,对腾讯我的了解并不是很深,我毕业后进的是中兴,与华为是同行,所以对华为的了解多一些,腾讯的具体情况我并不太懂,一般来说,互联网公司相对来说活跃一点,多元化一些,干的业务也是五花八门,比如腾讯最挣钱的业务就是游戏,而我对游戏基本上是一点都不懂。如果华为与腾讯招人都要我,我肯定是进华为,跟华为的人立马能找到聊天的感 觉,绝不可能会去腾讯,我对腾讯的业务没有一样感兴趣的,我跟腾讯的人一起玩都找不到共同话题的感觉,不管是运营的还是技术的,我跟他们聊不到一块去,其实我以前读研时在雅虎也实习过三个月,那时雅虎中国已经被阿里收编,但我好像不怎么喜欢互联网公司的工作,虽然我现在的公司名称像是一个互联网公司。

互联网公司其实没有什么硬技术的,资本起的作用比什么都重要,没有资本加持,所有的互联网公司都只有倒闭,而华为这样的实业企业却是可以一步步通过积累发展起来。你如果有资本,完全有可能搞出一个百度阿里腾讯美团滴滴头条出来,但是就算你有资本,不一定能搞出一个华为中兴来,互联网的东西,只要不差钱,你能快速模仿别人,资本在互联网公司是占主导地位的,人的作用也很大,但跟资本比起来,人的作用没那么大,互联网甚至有时就是机会主义,谁把握住了天时地利人和,在资本的助推下,立马就能称王称霸,能把其他同类公司全部干死,互联网公司只有第一没有第二,只有成与败两种选择,成功的可以上天,失败的就只有下地狱,我这个人其实从小就不喜欢和人竞争,从不追求什么第一,我只要能按自已的意愿去活得舒服就行了啊,这就是成功啊,为什么一定要把成功量化出来?不成功就得下地狱,这我受不了,这世界不是只有黑和白,应是多彩的。

如果腾讯没有了马化腾,整个公司我认为不会有什么影响,其实互联网公司业务跑通了以后,根本就不需要什么人了,而如果跑不通,不管谁来都不行,互联网产品的一个特点就是,如果出现下跌的趁势,就会一直下跌,谁也救不了!就好比张小龙,没有马化腾资源上对你加持,你再牛逼,微信也得死,张小龙,你如真牛逼就离开腾讯,看你能搞出点啥来不?你又不是没有自已搞过,FOXMAIL产品做那么好,有用吗?能取得俗人眼中所说的成功吗?总之,互联网公司就像赌博,机会主义,我并不怎么喜欢互联网公司。


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总之我对任正非与马化腾这两种风格都特别的欣赏,对马云不感冒的原因是我认为马云说的话都是废话,没有超过我认知外的话出现,比讲话,我比马云更会说呢,马云说话一点也不严谨,尽是些空炮废话假话,他喜欢查良墉先生的小说,搞得整个阿里就全是查良墉先生的小说,一个小会议室都要取一个查良墉先生的小说故事里的地名,真搞不懂你为啥要这么作?我觉得任正非与马化腾的成功是必然的,而马云的成功有极大的机会主义在里面,如果没有孙正义,估计现在谁人也不识马云,马云就是一个很普通的人都说不定,马云在阿里成功前基本上也的确没有什么太多的可圈可点之处,只是成功后,一切都放大了,学任正非学马化腾的很多人都成功了,现在到处都有人说他是下一个马云的人却没一个成功的,学马云的人一般以学历低,无知无畏的吹牛大王居多。

我批评别人也批評自己,我公开说过自已有罪,我們是人,凡夫俗子,七情六慾,人都是不靠譜的。我的风格是批評公众現象与行为,但私底下對人却充滿溫情。我对事不对人,比如我网上骂,其实很多时候不光是骂别人,也是骂我自己,比如玩游戏,看短视频,看女主播,甚至嫖娼,这些我都干过,我并不以此为荣,我为此感到羞耻,羞耻过后可能没多久,我又可能去玩游戏,看女主播,去嫖娼。人非圣贤,孰能无过?就是圣雄甘地也嫖过娼,阿根庭圣女艾薇塔更是一个妓女。我常骂非处,并说非处不娶,可实际上我估计自已碰到真正爱的人,哪怕是个妓女我也会娶,只是我们犯了错就要认错,就要有羞耻心,但是别人犯的错可能比我们更大,更应有羞耻心!绝不能跟某些国家的领导人一样,放个屁都认为是宇宙真理!—-清教徒吴数根

 

2019年10月30日,华为2012实验室HR胡玲在华为心声论坛实名发帖,内容直指部分HR领导、华为部分HR政策导向及华为企业文化,并称:“奉劝各位兄弟,不要相信HR,他们没有诚信“

 

胡玲的题目是《研发兄弟们对不起,我尽力了——实名来自2012人力资源部》,文章由于较长,这里就不一一道来,给各位总结一下,总共可分为三部分:

第一部分

 

胡玲17年2月硕士应届优招14级入职,怀着所有工科学生的梦想"工程师改变世界"来到华为,成了一名光学工程师。偶然的机会,在2019年4月转入2012人力资源部,成了一名"员工活力体验官”。身体力行地改善公司的工程师条件,发现问题、推动问题解决,即使遇到上级的不理解、刁难和一个人长期孤军奋斗等困难也不放弃为兄弟争取利益,改善研发兄弟们的体验。

第二部分

 

胡玲和“体验官”业务一起被调整到员工关系组,以为来了一个帮手,没想到来了一个自以为是上级的西研所高雁,胡玲转岗后也不敢渎职,面对账号问题,为了不泄露员工隐私,不得不将账号注销。面对上级谎报加班情况,胡玲更加的气愤。

杨瑞锋,美国有两套别墅、收入不菲的,一个HR成为某人的私有权利、随意处理员工个人隐私、随意葬送别人的职业生涯,这是公司赋予他的权利吗?杨瑞锋是员工关系高级专家,每年最主要的绩效就是”紧急事件处理”,如果有兄弟累死了,他能想办法让公司没有责任。“人血馒头”,怎么咽下去的?

高雁, 2012人力资源部只有她一一个人异地办公,几个月以来一直占用上班时间从西安深圳直接往返。每次来深圳不是围着领导转、就是围着hr转,有一分钟时间花在员工身上吗?连续3个月没输出。为什么研发人员部门门调动就都以工作为重搬家了,一个hr为什么可以异地办公、工作时间通勤呢?我们的研发兄弟,32岁绩效B+,都被认为是发展缓慢,被劝退; hr为什么可以以40岁的高龄,三连B,还可以作威作福呢?

第三部分

 

胡玲奉劝各位兄弟,不要相信hr,他们没有诚信。根据法律,列举华为HR种种不诚信行为,当前hr体系都不尊重研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。

最后她总结:天空没留下翅膀的痕迹,但我已飞过。那个尊重工程师的时代,终将到来,愿世界在你们手中更加美好。----写给我挚爱的研发兄弟们,很荣幸跟你们一起扛过枪。