本人是诸葛亮风格的创业者，渴望一位刘备型的董事长！
作者 : 清教徒吴数根
发布时间 : 2019-10-25 07:55
我为什么创业？其实真不想创业，我找工作找不到的，老板都防着我取而代之的，只有创业这一条路可走。我性格像诸葛亮，有点清高，早期创业往往是刘备类的人能做起来，诸葛亮适合企业小有规模之后，当他人军师顾问。
本人能力虽不差，做事雷厉风行，执行能力强，这些年我们在产品研发与客户交付问题上都做得很棒，平台有极高的声望，各路神仙大佬，在我面前，是条龙给我盘着，是只虎给我蹲着，但优点也是缺点，有些清高，在外交上我基本上不愿意参与任何社交活动。
本平台现寻求一位董事长，具体职务为克雷吉山的董事长，负责战略外交，渠道建设，要求外交能力强，资源丰富，专业学历技能没有任何要求。
另寻找一位总经理，具体职务为五月花号公约的总经理，负责员工体系的建设，不要求资源，能力是唯一考核指标,适合那些有过市场、人力资源与董秘类经验的人。
本人负责清教徒家园全面运作，主要负责管理干部系统建设,有意的请加微信：18664314665
我讲道理，理性分析能力极强，演讲能力也不差，逻辑极强，讲实在话，只有精英爱听，那种成功学式的面向大众的调动情绪的坑蒙拐骗的活我干不好，这也是我的文章阅读量一般的原因，全是理性分析逻辑性的东西，很枯燥，有时甚至有些粗鲁.
大家可以观察一下，凡是那些阅读量极高的帖子，人气博主，里面的内容就没有几句理性的语言，全是经不起推敲的感性语言、歪理邪说，但能打动人心。这跟微博上是一样的，娱乐明星的粉丝吓死个人，炫富的人粉丝特多，主要还是公众屌丝好这一口，而理性的声音基本没人听！
我最烦的就是那些夸夸其谈的人，咪蒙似的自媒体更是让我吐血，我自己喜欢讲困难，把自己的处境全都实话说出来，我找合作伙伴时也一样，只和实在人打交道，只要稍有吹牛我就能听出来。
当然乌合之众这些二百五呢就是你讲实话呢，他们反而瞧不起你，你如果装逼吹大牛呢，他们就会像孙子一样膜拜你，这也是为什么这个社会总是成堆成堆的得瑟吹牛大王，人渣的生存土壤就是乌合之众啊!
对待乌合之众，你绝对不要有跟他们交朋友的想法，贱人就是贱人啊，不要和苍蝇说屎脏臭，道不同不相为谋！
我为什么一直说不要空谈民主法治，你帮这些二百五争民主？你也想成为二百五吗？
我主要是逻辑思维能力强，我从小其实对语言是最讨厌的，普通话至今仍讲不好，很多字甚至都不认识，优点是能洞察人性，理解他人想法与看透他人思维层次。
我只喜欢和聪明人打交道，注定了客户定位群体只能是中产精英阶层，底层大众市场我玩不转的。
我们这个项目针对是高层次人群，不是大众市场，不用做太多广告，就是邀请高收入群体坐谈，交朋友，做他们的总顾问，让他们把重大事务交由我们来执行，我们把关商务风险，找供应商也很简单，比如软件开发商，多得不得了，律师就不说了，平台已经足够，我们拿下订单，实际上就是制订规则，服务商不敢不按我们规则去执行的。
我们这个企业主要是靠口碑传播，是一家真正的以客户为中心的企业，特别是熟客，模式决定了我们以追求回头客为主，而不是一次性买卖，客户需要什么，我们就要想应一切办法帮他们解决，并确保交易顺利进行。
我们从来没有想过在其他平台上打广告，对那些低档客户我们的确是爱理不理的，在我们面前装逼的客户都是让他滚的，那些屌丝需要什么法律服务？做什么投资？
就算需要也是些鸡毛蒜皮的屁事，投资呢也是一些搞什么币啊，p2p理财啊，加盟被骗啊，培训被骗啊，这些单价又低，然后一群乌合之众，帮他们维权根本挣不到钱，其他互联网公司都是下沉市场，而我们却彻底放弃下沉市场，不断的往上浮，永远只服务于中产阶层精英。
如果加入一个公司，只能替他打工，公司老板是我们的领导，必须听他们的。而现在不一样，我们和任何公司仅仅是合作关系，是他们的顾问，他们花钱来听我们说话。
我也在小公司当过市场总监，总经理，可当我真正要启动改革时，老板又会因各方面原因出来叫停，他们又防着我，如果我威望冲天，他们担心我一旦调皮另起锅灶，那这些公司只有倒闭。
我们公司就不一样，从一开始就启动矩阵式的管理模式，天天盼着最优秀的人才加入我们，我有足够的自信，你们再优秀只是其他能力比我好，管理与格局没几个人有我大！
这个社会你去看，真正的大公司从一开始并不是技术有多牛，而是创始人的格局与管理能力！
华为有技术吗？没有，现在当然有，阿里当年有技术吗？没有，腾讯有吗？没有，但是创始人格局大，会管理。技术最强的李彦宏发展最差，巨大中华技术最差的就是华为！
选择进创业公司而考虑待遇问题的人都是愚蠢的，进创业公司就是图他的未来，一个没有未来的创业公司只会浪费你的青春，没过多久你又要重新开始。
底薪一律就是5000块钱，没得谈，有本事就来拿股权，拿高额奖金，无能者别来混日子，来我们这里是能力说话，没本事无能的人请去其他地方混日子，那种三十多岁还找打工机会要高底薪的人，你投简历给创业公司就是脑子有病。
有两类人特别喜欢进创业公司：
一类是他们认为创业公司小，招人不易，创业公司的老板很多是一些土豪头脑发热，可能盲目的开高薪招人，很容易被忽悠，等这个创业公司倒了，他们就再找下一个，或者是一些骗子公司，暂时需要一些人特别是美女捧场，坑完人就散场；
另一类是他们想干事，在大公司因为受大公司体制的制约，没有施展空间，进创业公司他们就可以自由的发挥。
克雷吉山是一个为了自由,勇于反抗，远走他乡的唯美故事，深圳克雷吉山信息技术有限公司为高端服务团购网，负责清教徒管理干部系统建设，为千家万企保驶护航。
简单来说就是：以客户为中心，客户想干什么，我们就要想尽一切办法解决，精选律师一千多，其他服务商一万多,让天下没有难办的事！
这类低频业务虽单个业务是低频的，消费者不会经常重复性购买，却往往会需要多种业务，加在一起就成高频了，确保我们的经纪人模式在商业上良性持久运作。
我们公司就是来解决这些高单价定制化低频类服务业务的诚信与品质问题，站在客户的角度替客户解决问题，把客户当亲朋一样维护长久的关系；客户无论有什么需求，可以在克雷吉山平台上发布，我们平台的所有人员可以一起为客户找到适合的服务商，监管服务商。
我们是高端服务团购网，相对于个体消费者来说，我们是一个大渠道，店大欺客，客大呢也一样可以欺店，那些服务商在我们这种大渠道客户面前，就必须接受我们相对严格的服务条款，而不像个体消费者找这些服务商时只能接受服务商的条款,这样的模式就能保障个体消费者的权益；
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如果加入一个公司，只能替他打工，公司老板是我们的领导，必须听他们的。而现在不一样，我们和任何公司仅仅是合作关系，是他们的顾问，他们花钱来听我们说话。
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我们公司就不一样，从一开始就启动矩阵式的管理模式，天天盼着最优秀的人才加入我们，我有足够的自信，你们再优秀只是其他能力比我好，管理与格局没几个人有我大！
这个社会你去看，真正的大公司从一开始并不是技术有多牛，而是创始人的格局与管理能力！
华为有技术吗？没有，现在当然有，阿里当年有技术吗？没有，腾讯有吗？没有，但是创始人格局大，会管理。技术最强的李彦宏发展最差，巨大中华技术最差的就是华为！
选择进创业公司而考虑待遇问题的人都是愚蠢的，进创业公司就是图他的未来，一个没有未来的创业公司只会浪费你的青春，没过多久你又要重新开始。
底薪一律就是5000块钱，没得谈，有本事就来拿股权，拿高额奖金，无能者别来混日子，来我们这里是能力说话，没本事无能的人请去其他地方混日子，那种三十多岁还找打工机会要高底薪的人，你投简历给创业公司就是脑子有病。
有两类人特别喜欢进创业公司：
一类是他们认为创业公司小，招人不易，创业公司的老板很多是一些土豪头脑发热，可能盲目的开高薪招人，很容易被忽悠，等这个创业公司倒了，他们就再找下一个，或者是一些骗子公司，暂时需要一些人特别是美女捧场，坑完人就散场；
另一类是他们想干事，在大公司因为受大公司体制的制约，没有施展空间，进创业公司他们就可以自由的发挥。
克雷吉山是一个为了自由,勇于反抗，远走他乡的唯美故事，深圳克雷吉山信息技术有限公司为高端服务团购网，负责清教徒管理干部系统建设，为千家万企保驶护航。
五月花号是搭载着一群创业者（清教徒）去建立一个新世界的故事，在签下《五月花号公约》后，五月花号上的创业者（清教徒）从此举起了世界的灯塔，开拓人类历史上从没有过的伟业，五月花号创业投资（深圳）合伙企业（有限合伙）负责清教徒家园投资股东系统建设、五月花号公约(深圳)法务有限公司负责清教徒家园员工系统建设，为家园健康良性发展加油。
普利茅斯岩是五月花号的乘客登上美洲大陆踩的第一块石头，深圳普利茅斯岩企业管理咨询中心（普通合伙）负责清教徒家园合伙人系统建设，要做清教徒开拓新世界的第一块奠基石。
不管是美国梦，还是中国梦，本质上都应是清教梦：相信天定命运，崇尚自由、宽容、自律、契约以及个人主义即追求进取和成功，清教梦财务顾问事务所负责清教徒家园财务投资系统建设，做您追梦路上最忠诚的合作伙伴。
我们是干什么的？
简单来说就是：以客户为中心，客户想干什么，我们就要想尽一切办法解决，精选律师一千多，其他服务商一万多,让天下没有难办的事！
传统业务一般都是厂商或服务商自卖自夸,消费者被动接受他们的产品与服务，如果产品与服务出现品质与诚信的问题，消费者维权很难;电商的兴起，消费者如果没有购买到满意的产品与服务可以找电商平台投诉，让消费者维权成本极大的降低了。
阿里京东等平台在实物领域及美团滴滴等公司在简单服务业务领域的确大大的提升了消费者的消费体验，但在一些高单价定制化低频服务领域却仍然没有公司能真正解决品质与诚信这一问题，比如法律服务，管理咨询，投融资，教育培训，IT软件开发，金融理财，房产置业，留学移民,营销策划、婚恋交友等高单价定制化低频类服务业务。
这类业务相对复杂，服务质量标准很难量化，容易扯皮。
阿里京东等平台在实物领域及美团滴滴等公司在简单服务业务领域的确大大的提升了消费者的消费体验，但在一些高单价定制化低频服务领域却仍然没有公司能真正解决品质与诚信这一问题，比如法律服务，管理咨询，投融资，教育培训，IT软件开发，金融理财，房产置业，留学移民,营销策划、婚恋交友等高单价定制化低频类服务业务。
这类业务相对复杂，服务质量标准很难量化，容易扯皮。
虽有大量公司开展这类业务，基本上都是站在服务商的角度来做营销推广，特别是那些臭名昭著的相亲网站，投融资培训大师，币圈，房地产中介坑起人来真是骨头都不吐。
比如法律服务，律师可能接案前吹牛吹上天，接案后收钱了就开始不理客户了，或者是怠慢客户，钱已经收了他们就没什么动力干了，客户本身就需要法律服务，哪有精力与能力与那些律师斗法？还有软件开发，当软件开发商收钱了，很多就会在交付时扯皮，一点点小改动就要加高价，消费者这时候又不方便再找其他人，有些软件开发商甚至在软件中还会埋BUG，系统运行一段时间后就会出问题，然后又必须高价请他们来维护；还有购房，开发商购房前一个说法，购房后另一个说法，处于弱势的个体消费者维权真的很难，就是打官司都没用，购房合同都是强势开发商定的，他们早就请了专业的律师来对付消费者的。
比如法律服务，律师可能接案前吹牛吹上天，接案后收钱了就开始不理客户了，或者是怠慢客户，钱已经收了他们就没什么动力干了，客户本身就需要法律服务，哪有精力与能力与那些律师斗法？还有软件开发，当软件开发商收钱了，很多就会在交付时扯皮，一点点小改动就要加高价，消费者这时候又不方便再找其他人，有些软件开发商甚至在软件中还会埋BUG，系统运行一段时间后就会出问题，然后又必须高价请他们来维护；还有购房，开发商购房前一个说法，购房后另一个说法，处于弱势的个体消费者维权真的很难，就是打官司都没用，购房合同都是强势开发商定的，他们早就请了专业的律师来对付消费者的。
高频业务服务商要追求口碑，追求回头客, 产品复购率高，微利但长久, 服务商有动力给客户提供优质的产品与服务;而这类业务的特点是低频，比如一个消费者，他不可能天天打官司，购房，相亲，融资创业，开发软件等，一次性买卖，复购率极低， 服务商没有动力去追求回头客，能坑一次是一次，反正以后不会有业务往来，比如火车站的那些商家，就没有不坑人的。
这类低频业务虽单个业务是低频的，消费者不会经常重复性购买，却往往会需要多种业务，加在一起就成高频了，确保我们的经纪人模式在商业上良性持久运作。
我们公司就是来解决这些高单价定制化低频类服务业务的诚信与品质问题，站在客户的角度替客户解决问题，把客户当亲朋一样维护长久的关系；客户无论有什么需求，可以在克雷吉山平台上发布，我们平台的所有人员可以一起为客户找到适合的服务商，监管服务商。
我们是高端服务团购网，相对于个体消费者来说，我们是一个大渠道，店大欺客，客大呢也一样可以欺店，那些服务商在我们这种大渠道客户面前，就必须接受我们相对严格的服务条款，而不像个体消费者找这些服务商时只能接受服务商的条款,这样的模式就能保障个体消费者的权益；
清教徒家园业务众多，多不代表杂乱，都是围绕着找到专业人才提供专业服务，我们就做一件事:解决服务的品质与诚信问题！
清教徒是创业精神的代言人，清教文化，它是美国主流文化的起源，在这种文化下，人们相信自己是上帝的选民，相信天定命运，崇尚自由、宽容、自律、契约以及美国式的个人主义即追求进取和成功。
以人为本的经纪人模式，我们要解决的核心问题是诚信与品质的问题，必须建立起公信力。
没有文化信仰的群体那就是一群乌合之众，我们宣扬清教文化，必须按清教徒精神来要求自已，这是我们叫清教徒家园的原因，是培养CEO与董秘的黄铺军校!
1） 活动策划与运营，主要是投融资活动，有时也与一些渠道合作共同开展活动；
2） 与律师、律师事务所，或会计、会计事务所，IT服务商，企业服务商等沟通合作，邀请合作方入驻平台；
3） 与创业者或项目渠道方沟通合作，邀请参加会议，建立业务合作关系；
4） 维护平台客户关系，受理订单及后期维护；
5） 推广平台及价值观，维护公司品牌形象，扩大平台影响力；
6） 人员招聘，扩大团队，不断招募志同道合的朋友加入；
7） 经过公司业务培训后最好可以上台演讲，或做培训； 以上职责只要有一项擅长就可以，不要求全部都擅长；
8） 前期公司不定岗，由总经理全盘负责，后期按人员及业务规模根据个人特长与兴趣，安排在不同的部门，表现优秀者担任部门负责人。
1） 专业不限，财经类，金融类，法律类，市场营销类优先，对专业技能要求不高，主要考核业务与管理能力；
2） 学历不限，不关心学历，不关心是否名校，能力为王，实干为王；
3） 公司业务是高端服务业，重运营，重品牌形象，要求知性美，相貌要求不高，不难看就行；
4） 特立独行，意见领袖最好， 要求人长得不让人恶心就行，口才比长相好，脑子比口才要更好，绝不能脑子没有口才好，口才没长相好，我们与夜总会用人是完全相反的。
5) 我们只是平台有五百多位精英律师，我们自身团队很小，如果你关心公司员工数量，建议你不要投我们公司，也不要投所有处在创业阶段的公司，你们会害了这些公司的，只有大公司才可能有滥竽充数的机会。
6） 如果你关心工作地方离家近不近，也不要投我们公司，就算离得近我们也会把你安排得很远的地方的，我们是个创业公司，这点困难都克服不了，怎么做奋斗者啊？
1） 底薪(工作越久，底薪越低，应届毕业生底薪最高，刚毕业的要多关心一下)+月绩效+股权+年终奖，其他法定的福利都有，没有规定的看公司发展情况；
2） 公司目前不是大规模招聘，没有定岗定薪，具体待遇因人而异，没有固定标准。
创业公司，属于弱势群体，望各位求职者包容一下，你们不投简历，我们是不会通知来面试的，见面就是上天的安排，望彼此珍重，那些过来不自我介绍，看公司官网又说看不懂的，然后开口就问薪资多少？
双方适不适合都没确定呢，我们决定要你了吗？要你自然而然会给你开价，只是通知面试，离录用还早着呢！
还有问我过来干什么的，大哥大姐，我这不是个工厂哦，工作要你主动性的哦，一个大学生，你应告诉我你能做什么，要我给你安排还得了哦，那不敢想像我们公司的管理差成什么样了，你不怕浪费时间吗？你不辛苦跑来跑去吗？
我以前也找过工作，也海投过简历，HR给我打电话我是不去面试的，一把手给我打电话才可能会去面谈，而我们就是网上看到简历后发个通知，根本不会打电话过去，来欢迎走欢送，我面试时对求职者都是客客气气的，对于薪资待遇，网上写的当然是一个综合工资待遇，大公司也是这样。
经验与思维都重要，但是在互联网时代，知识的取得不必仅靠亲历，经验的贡献值不一定比得上思维的贡献值，时代的快速发展高频率的抛弃经验，而犀利的思维永远追逐正在进行时，经验能帮助快速了解事务，但是探究更高层次的问题，还是要靠思维的穿透力。
我给自己立个规矩：公司如果招人，仅招28岁以下的员工，超过28岁的除非是有意入伙，绝不再见那种三十岁左右又让其他企业淘汰出局的半桶水了，我己经极度失望不是一次两次了，而是上百次了，他们底薪要求高又干不了事，还自以为多牛逼.
清教徒是创业精神的代言人，清教文化，它是美国主流文化的起源，在这种文化下，人们相信自己是上帝的选民，相信天定命运，崇尚自由、宽容、自律、契约以及美国式的个人主义即追求进取和成功。
以人为本的经纪人模式，我们要解决的核心问题是诚信与品质的问题，必须建立起公信力。
没有文化信仰的群体那就是一群乌合之众，我们宣扬清教文化，必须按清教徒精神来要求自已，这是我们叫清教徒家园的原因，是培养CEO与董秘的黄铺军校!
清教徒家园各岗位职责、要求、待遇，欢迎加入!
仅招聘刚毕业的可以培养的小伙伴及工作几年想合伙创业的合伙人，那种混日子的半桶水员工本公司永不招聘！
任何一份工作，只要适合自己，然后与团队又合拍，待遇是不可能差的，而一份工作如果不适合自已，或者与团队又不合拍，这样的工作待遇就算不是短暂的，也不会有什么发展前景，我以前也是打工的，对领导不满所以选择了创业，创业公司，需要两种人，一种是狼，极富攻击性进取心；另一种是牛，做事踏实，不喜欢勾心斗争，我们绝不会亏待雷锋，绝不让雷锋吃亏；就是不需要半桶水，能力没多少，不实在干又爱吹牛不打草稿,还有那种岁月静好的小资也离我们远点！
任何一份工作，只要适合自己，然后与团队又合拍，待遇是不可能差的，而一份工作如果不适合自已，或者与团队又不合拍，这样的工作待遇就算不是短暂的，也不会有什么发展前景，我以前也是打工的，对领导不满所以选择了创业，创业公司，需要两种人，一种是狼，极富攻击性进取心；另一种是牛，做事踏实，不喜欢勾心斗争，我们绝不会亏待雷锋，绝不让雷锋吃亏；就是不需要半桶水，能力没多少，不实在干又爱吹牛不打草稿,还有那种岁月静好的小资也离我们远点！
岗位职责：
1） 活动策划与运营，主要是投融资活动，有时也与一些渠道合作共同开展活动；
2） 与律师、律师事务所，或会计、会计事务所，IT服务商，企业服务商等沟通合作，邀请合作方入驻平台；
3） 与创业者或项目渠道方沟通合作，邀请参加会议，建立业务合作关系；
4） 维护平台客户关系，受理订单及后期维护；
5） 推广平台及价值观，维护公司品牌形象，扩大平台影响力；
6） 人员招聘，扩大团队，不断招募志同道合的朋友加入；
7） 经过公司业务培训后最好可以上台演讲，或做培训； 以上职责只要有一项擅长就可以，不要求全部都擅长；
8） 前期公司不定岗，由总经理全盘负责，后期按人员及业务规模根据个人特长与兴趣，安排在不同的部门，表现优秀者担任部门负责人。
岗位要求：
1） 专业不限，财经类，金融类，法律类，市场营销类优先，对专业技能要求不高，主要考核业务与管理能力；
2） 学历不限，不关心学历，不关心是否名校，能力为王，实干为王；
3） 公司业务是高端服务业，重运营，重品牌形象，要求知性美，相貌要求不高，不难看就行；
4） 特立独行，意见领袖最好， 要求人长得不让人恶心就行，口才比长相好，脑子比口才要更好，绝不能脑子没有口才好，口才没长相好，我们与夜总会用人是完全相反的。
5) 我们只是平台有五百多位精英律师，我们自身团队很小，如果你关心公司员工数量，建议你不要投我们公司，也不要投所有处在创业阶段的公司，你们会害了这些公司的，只有大公司才可能有滥竽充数的机会。
6） 如果你关心工作地方离家近不近，也不要投我们公司，就算离得近我们也会把你安排得很远的地方的，我们是个创业公司，这点困难都克服不了，怎么做奋斗者啊？
工作待遇：
1） 底薪(工作越久，底薪越低，应届毕业生底薪最高，刚毕业的要多关心一下)+月绩效+股权+年终奖，其他法定的福利都有，没有规定的看公司发展情况；
2） 公司目前不是大规模招聘，没有定岗定薪，具体待遇因人而异，没有固定标准。
创业公司，属于弱势群体，望各位求职者包容一下，你们不投简历，我们是不会通知来面试的，见面就是上天的安排，望彼此珍重，那些过来不自我介绍，看公司官网又说看不懂的，然后开口就问薪资多少？
双方适不适合都没确定呢，我们决定要你了吗？要你自然而然会给你开价，只是通知面试，离录用还早着呢！
还有问我过来干什么的，大哥大姐，我这不是个工厂哦，工作要你主动性的哦，一个大学生，你应告诉我你能做什么，要我给你安排还得了哦，那不敢想像我们公司的管理差成什么样了，你不怕浪费时间吗？你不辛苦跑来跑去吗？
我以前也找过工作，也海投过简历，HR给我打电话我是不去面试的，一把手给我打电话才可能会去面谈，而我们就是网上看到简历后发个通知，根本不会打电话过去，来欢迎走欢送，我面试时对求职者都是客客气气的，对于薪资待遇，网上写的当然是一个综合工资待遇，大公司也是这样。
经验与思维都重要，但是在互联网时代，知识的取得不必仅靠亲历，经验的贡献值不一定比得上思维的贡献值，时代的快速发展高频率的抛弃经验，而犀利的思维永远追逐正在进行时，经验能帮助快速了解事务，但是探究更高层次的问题，还是要靠思维的穿透力。
我给自己立个规矩：公司如果招人，仅招28岁以下的员工，超过28岁的除非是有意入伙，绝不再见那种三十岁左右又让其他企业淘汰出局的半桶水了，我己经极度失望不是一次两次了，而是上百次了，他们底薪要求高又干不了事，还自以为多牛逼.
智联招聘与前程无忧上成堆成堆的三十多岁以前做董秘又单身的女人，年龄大了，没人要了，以前年轻时挣钱轻松又高消费习惯了，根本干不了实事，眼高手低。
据我观察，其他公司倒闭的原因，都是因为有太多这样的半桶水了，企业管理很核心的一点就是用人，半桶水多的企业一定是垃圾企业。
这些年来，我在公司运营方面没犯什么战略性错误，犯的最大的一个错误是创业阶段却试图找一个女性来合伙，这是千错万错的一个想法,我在此深刻检讨,我不相信如果没个女人把我夹在裤档里我就成不了事！
就算你是刘强东，任正非，你创业时照样没女人与你合伙,和女人不要谈感情，有钱自然就有感情；和男人不要谈钱，有感情合作就有钱！
我本是一个对女性极度尊重的人，特别是那些做了母亲的女人，可以说是天下最伟大的人了，但现实的确就是唯女子与小人难养也！
