善良的弱势群体虽不是我们的客户,等我们挣钱做大了,一定要兼济天下尽力的帮助他们,保护好他们,这是我们的社会责任!
为什么有些人特别固执?
如果跟井里的青蛙说外面的蓝天很大,青蛙是不会相信的,不要废喉舌去告诉他人认知范围之外的真相,对方也不会信,认知层次越低的想法越简单,想法简单相信的就越多,越难改变;
人最大的悲哀就是在低层次认知上过早形成闭环,始终认知不了闭环之外的认知,也不愿意去构建更大的认知边界;
很多人不是醒不过来,而是不敢醒,没有办法接受他一生价值观与希望的幻灭,那些生活在谎言里的人,是最不容易接受真相的,承认真相,就等于承认自己愚蠢,拒绝真相来证明自己不是那么愚蠢。
真相会动既得利益者的利益,对低层认知者来说,动他的认知如同动他的祖坟,他们还不知道这些低层认知的人就是既得利益者的根基。
聪明的人看历史就能醒悟,善良的人看到真相就会醒悟,无知的人要经历灾难和血泪才醒悟,愚昧的人活一辈子至死也不会醒悟;
不要妄想用高层次的认知去启蒙低层次的愚蠢,他们根本看不懂,看懂了也不会关心,甚至会反感和排斥,视启蒙者为仇敌;而对那些邪恶的骗子政客来说,低认知的暴民就是他们最好的武器与财富。
执行股东与会员制,非股东与付费会员,又不愿付费的请有多远滚多远,我们的良知与才华只托付给与我们风雨同舟的人,绝不是给那些可怜又可恶的人准备的;公益慈善的心态,商业的手法,不愿付费就莫死皮死血来找我们,我们创业,你一小股都不投,也不是付费会员,我们要你这样的朋友干嘛?
成功的路千千万万,但本质上离不开两个,要么与智者为伍,一起共赢;要么亲近蠢货,利用蠢货,把蠢货卖了还让他替你数钱。第二条路比较好走,绝太多数的人都会走这条路,与智者同行太累了,而对付一帮蠢货就容易多了。我出身底层农村,没办法走第二条路,我良心上过不去,唯有走第一条,不坑蠢货,也不亲近蠢货,不沾蠢货,与智者同行,共赢天下。清教徒吴数根
克雷吉山是由持股平台普利茅斯岩控股的,持股比例高达95%,创始人吴数根保留5%的股权。蛋糕小,全是我的,也没什么意思,蛋糕做大,一小块也不得了,我不图发大财,只想干大事。
在普利茅斯岩中,950万由创始人吴数根代持,但不归属于吴数根,这950万元股份预留用于核心员工股权激励,另外50万股为五月花号创投持股,此外还有九个个人股东合伙人,持股数量为2.5万,5万不等,共计37.5万股。
新的股东合伙人如出资一万,普利茅斯岩增加注册资金2.5万股,如果没有其他员工加入,那普利茅斯岩的股份一共是50万+37.5万+2.5万=90万,新的股东合伙人的持股比例为2.5/90=2.8%,持有克雷吉山的股份为2.8%*0.95=2.6%。
如果引进某核心员工,给核心员工100万股,那普利茅斯岩的股份一共是100万+50万+37.5万+2.5万=190万,新的股东合伙人的持股比例为2.5/190=1.3%,持有克雷吉山的股份为1.3%*0.95=1.25%,而创始人吴数根仅持有克雷吉山5%的股份。
当然创始人吴数根也不是傻子,这5%的股份是不会变的,如果再有新的股东合伙人加入,比如新加入了100个持股2.5万股的股东合伙人,那普利茅斯岩就要增发250万股,总股份就达到250+90=340万股,新的股东合伙人的持股比例为2.5/340=0.74%,持有克雷吉山的股份为0.74%*0.95=0.7%,而创始人吴数根仍持有克雷吉山5%的股份不变。
2.5万股一份,股价为0.5元。
一、2.5万股起售,享受股东合伙人权利,咨询免费,好比朋友关系,无投票权。
二、购买股份不低于50万股,除享受股东合伙人权利,咨询免费外,可上门服务,好比亲人关系;担任董事,在股东合伙人大会上有独立投票权。
三、购买股份不低于100万股,除享受股东合伙人权利,咨询免费外,必须上门服务,好比家人关系;担任董事,在股东合伙人大会上有独立投票权外,还可以选举为股东合伙人总代表。
四、人民战争模式,没有上市规划,不和以上市为目的的机构合作,股东第一、员工第二、客户第三!
清教徒家园的发展离不开各方的支持与关注,只有和志同道合的朋友组成利益共体,才能保障清教徒家园基业长青。
深圳普利茅斯岩企业管理咨询中心(普通合伙)
合伙人股权凭证
深圳普利茅斯岩企业管理咨询中心(普通合伙)成立于2018年5月11号,注册资金为1000万元人民币,其中950万由创始人吴数根代持,不归其所有,预留用于员工股权激励,之后共增加注册资金XX万元人民币。
现为合伙人XXX ,身份证号XXXXXXXXXXXXXX,再增发2.5万元人民币注册资金,现合伙人XXX已按平台公布的价格现金支付至深圳普利茅斯岩企业管理咨询中心(普通合伙)旗下子公司深圳克雷吉山信息技术有限公司对公账户,出资不足2.5万元人民币的部分可视为以劳务认缴,成为深圳普利茅斯岩企业管理咨询中心(普通合伙)贵宾合伙人,有权按股权比例分享分红,责任以其现金出资金额为上限。
本合伙人股权凭证仅在合伙企业盖章及执行合伙人吴数根签字后永久生效,生效的股权凭证经本企业确认后可在市场上自由流通转让。
合伙企业(公章):
签发人:
日期:
一致行动人协议
本企业所有合伙人,为了本企业健康良性稳健的发展,在《深圳普利茅斯岩企业管理咨询中心(普通合伙)合伙协议》基础上,根据相关法律法规,经友好协商,达成如下一致行动人协议:
千家万企守护神 克雷吉山商业计划书 (puritan.club)
股东第一天经地义,员工第二合情合理,客户第三心安理得!
高单价非标准化低频服务平台:
做实业要聚焦,不能开一堆生产线,太重了,会把企业拖死;互联网服务类产品就不能这个思维,聚美优品够聚焦吧,中关村在线够聚焦吧,垂直电商都得死,对综合电商来说,就是降维打击,加个产品太轻松了,流程都一样,系统不需要做改变,与加生产线完全不是一回事;用户更喜欢一个平台解决所有问题,这也是王兴美团要涉足打车,而程维滴滴仓促应战搞外卖的原因,实业与服务业的运营决策是不一样的。
人生而自私且无知,低频业务,一锤子性买卖,理论上很难良性商业化运作,低频业务属性没办法改变,但客户可以是高频客户,这也是我们客户定位于中产的原因之一。
如果做好事没有好报,谁愿做好事?以德报怨,何以报德?好人没有好报的社会需要改变!
只有妓院才把客户奉为第一,如果是我们克雷吉山的女员工,那就是我们的家人,谁敢动我的女员工,我能抽他丫个傻逼上天,当然对于那些想当妓女的女人,请不要给我们投简历,外面各种各样牛逼气派的大妓院多的是。
67%(严格法律条文上说是三分之二以上),51%(严格法律条文上说是二分之一以上),34%(严格法律条文上说是三分之一以上),另外还有一个数据10%相对比较少人知道,但也是很关键的数据。
67%的表决权,也就是绝对控制公司的线,能修改公司宪法——《章程》,这样的绝对权力可保证不违反投资协议的情况下,对公司的一切事都能决定。
51%的表决权,是相对控制公司的线,不能修改宪法——《章程》,但在不违反章程的基础下,有权对公司的一切事做出决定。
34%的表决权,是控制公司的最低线,否决权,虽控制不了公司,但别人也不能绝对控制公司,可以对涉及修改章程的内容进行否决。
10%的表决权,根本控制不了公司,但一样还有一个鱼死网破的权利,止损权,拥有10%的表决权,控制不了公司,但可以发起破产清算,逼急我了,我就不跟你玩了!
一般正常的大额融资中,出让的股权比例都是在10%-34%之间,这是保留止损权,但不图控制公司。
还有好多个数据,30%上市公司要约收购线,20%重大同业竞争警示线,5%重大股权变动警示线,3%临时提案权,开小会,1%代位诉讼权,可以间接的调查和起诉权,提起监事会或董事会调查。
如果说掌握了以上几个数据你就像那些股权设计大师一样在外大吹特吹你懂公司法了,会做股权设计了,甚至心中老是想着这几个数据不放,受这几个数据约束,与人合作时老是纠结于这几个数据,最后合作不了,那就实在是太可惜了!
在实务中,大多数成熟上市公司,只需1-5%左右的股份就能够控制公司,10%左右就能绝对控制公司。
不用担任何要职,甚至连股东都不是,却能绝对控制公司,你纠结的那几个数据还有什么用呢?掌握这几个数据仅能说明你摸到了门的边了!
股权设计确实是企业的根,与那些股权设计大师吓唬你的一样,确实很重要很关键!
股权设计至少涉及到管理与法律两个方面,往大了讲,运营一家公司涉及什么,股权设计就涉及什么;往往律师对公司法比较了解,但在技术与管理上却不在行;而管理与技术这个无底洞,谁敢说是天下第一呢?
就算懂些管理与技术,可却不懂法律,这也让股权计成为困饶大多数企业的难题!
一堆堆的脑残把一扎扎的毛爷爷送给他们,的确挣得盆满钵满,很成功,我也就只能呵呵了, 无知无畏加上心理素质好,挣钱真不是个事啊!
骗子能有机会,就是知道你的弱点,没有一个骗子行骗不是利用你的弱点的!
比如莆田系就拿病人下手,知道你有病,还是不好治的病,他们会告诉你他有灵丹妙药!
比如陈安之,他们知道你人很不成功,事业很失败,产品做不好,服务做不好,他们就会告诉你成功的秘决,听了他们的成功学,吹吹牛就可以成功了!
比如那些投融资诈骗分子,他们知道你缺钱,缺资金,缺人脉,就会说可以给你带来人脉与资金,前提是要交拜师费!
当然我们克雷吉山是不想沾这些可怜又可恶的脑残,我们寻找的合作伙伴可以没有钱,没有人脉,但绝不能是这样的草包。
有时想想,这个世界如果没有这些骗子,也不好玩,没有他们做对比,这些可怜又可恶的脑残不上当受骗,他们不知珍惜我们这些人付出的,甚至会反感我们的行业,就好比那些喜欢正能量,那些欠操的二逼一样,当他冒受不幸与不公,他还不一定知有人在负重前行!
为什么那些鸡血培训大师都说自已是实战派?原因有这么几点:
1、学历低,没有任何理论水平,没有任何真本事,全凭无知无畏一张嘴吹,还不敢造次吹有理论水平,只好说是实战派;
2、其论调语录全靠背,全是抄来的,这类人最大的本事就是记性,各种经典名句,长年的演讲与背诵,早就滚爪烂熟了,只是他们自已都理解不了自已说的是什么意思;
3、的确实战过,坑过人骗过人,有过太多打一枪换一个地方坑蒙拐骗的经验!
骗子能有生存空间,那是因为可怜又可恶,爱慕虚荣,整天做白日梦的脑残太多了。
说心里话,律师谈管理就是个笑话,做好你们自己的本行吧,别法律上是个半桶水,管理上半桶油,然后混在一起凑一桶!老师更不要谈管理,多少人上了总裁班就终于把公司整破产了,培训行业都是挣脑残的钱!大学教育等是基础理论与技能培训,这个要老师引导教育学得快。活到老,学到老,学习很重要,是一辈子的事,学习应是自发自学的,而不是受那些鸡血培训大师引导去修仙,一个人如果报各种班学习,只能说明真是个庸人!我们的讲座不是培训,是开放性的探讨,可能会满足不了“好学生”的期望!
社会上那些培训师可以说都是些贱人,真正大师如任正非这样的伟人,他们根本不会去给人做培训,因为他们懂得:独立思考比什么都重要,从众的人自然而然都是庸人!还有那些挂创业导师的一样是些无知,你才是创业导师,你全家都是创业导师呢!领袖是天生的,不是培训出来的!
我是屌爆天的克雷吉山大喷子,我并不敢像那些股权设计大师那样招摇过市,只是相对于律师来说,我在管理与技术上的经验比他们多一些,而相对于创业者来说,我在法律方面又比他们懂得多一些,可以和大家探讨一下股权设计方面的问题,实在是受不了那帮股权设计大师的屁话,我必须出来说几句了,现在我创业了,也不用太谦虚了,脑子有我灵活的人确实也不多!加上几年来我们服务了好多客户,成功帮助他们理清了股权设计的问题!
其实股权设计说复杂也确实是复杂,说简单其实就是一个投资协议,不管最后的股权分配及管理上的安排如何,都不过是按到投资协议去执行而矣!