克雷吉山（清教徒家园）倡导的企业文化
作者 : 清教徒家园
发布时间 : 2022-09-28 19:59
使命：客户所难，我们所想，让天下没有难办的事。
愿景：教化乌合之众，成为受人尊敬又敬畏的企业，民意及公信力代言人。
价值观：弘扬清教徒精神，相信天定命运，崇尚自由、宽容、自律、契约以及个人主义即追求进取和成功，永不知足，保持饥饿感，与智者同行，远离愚蠢，不站在道德高地上指责他人，不当好人，更不当坏人，悲观思考，乐观行动，顺势而为。
泛中产阶级是克雷吉山的主要客户，我们要为这些理性善良靠自己才华与努力实现小康梦的人护航。他们是最重视法律与秩序的，只有法律的保护，才能与权贵平起平坐，同时又不受那些小资小农文革兵的侵害！
权贵特权就不喜欢法律约束，他们喜欢无法无天，强食弱肉，酒池肉林，而小资就是权贵的寄生虫，他们在权贵面前是一条狗样温顺，在善人面前就是一条狼样凶残！
小农则是一些无脑暴民，他们最危险，他们最容易受外界引诱，又不明是非，文革红卫兵是最典型的代表，这些疯狗发作起来，实在太疯了！
善良的弱势群体虽不是我们的客户，但等我们挣钱做大了，一定要兼济天下尽力的帮助他们，保护好他们，这是我们的社会责任！
克雷吉山一是自媒体，发出民间主流积极的声音，我们容不得这个世界都是权贵小资小农的声音。
二是管理咨询公关公司，我们容不得这个世界各路鸡血培训大师忽悠；克雷吉山自营团队专注最有挑战性的商务谈判，如纠纷协调、投融资、股权设计、资产重组并购、破产清算等交易谈判。
三是可规模化扩张落地的法律服务团购网，为千家万企护航，让每一个人都能有尊严的活着,让每一个企业都不用去讨好任何权贵,基础性法律事务交付合作方，克雷吉山负责监管。
四是以法律行业为切入点，重建法律行业新秩序，一步步渗入影响其他行业,构建诚信商业圈！任何服务行业,提供服务的人是最关键的,构建律师专家征信大数据库,集聚理性又善良的人们组成新同盟会，去影响世界，改变世界!
愿景：教化乌合之众，成为受人尊敬又敬畏的企业，民意及公信力代言人。
价值观：弘扬清教徒精神，相信天定命运，崇尚自由、宽容、自律、契约以及个人主义即追求进取和成功，永不知足，保持饥饿感，与智者同行，远离愚蠢，不站在道德高地上指责他人，不当好人，更不当坏人，悲观思考，乐观行动，顺势而为。
没信仰也是一种信仰，没价值观也是一种价值观，没政治立场也是一种政治立场，不相信上帝与神的存在，但渴望上帝与神的存在！
人才观：才华第一，人品第二，长相次之，性格等其他无所谓。
管理原则一：内勤全招女性，外勤全招男性，合伙人管理岗不分男女，女性如果是外勤那就是业务领导，男性如果是内勤那就是内务总管，我们绝不会靠女性的色相去搞定客戶，如果有这样的事发生，将是我们的奇耻大辱，创始人将佩戴绿帽子拍照以示羞耻。
管理原则二：企业员工仅分为管理干部及普通员工，行政级别仅两级；业务管理以项目经理为核心，其他人员如CEO都是支撑人员；普通员工可以自已决定对外使用如主管、经理、总监等称谓，管理干部不称呼总，男性称呼前加克雷，女性称呼前加吉山，如创始人叫克雷悟，最后一个字可以自已决定。
股东第一天经地义，员工第二合情合理，客户第三心安理得。
严谨的张扬、内敛的霸气、坚韧的执行、冷静的硬干、无畏的结局。
如果群众眼睛是雪亮的，那科学家做什么？如果是真的知识，付费是很值得的，关键是很多所谓的“知识”，更多的是华而不实，甚至是毒鸡汤。
不要拿粉丝与流量来评价我，你见过哪个科学家的论文阅读量大的？
什么叫成功？每个人能按自已想要的方式过一生，这就叫成功，每个人的成功都是不一样的，我吴数根就是一个成功者，自由自在的按自已想要的方式过好每一天！
最伟大的企业家不是挣了多少钱，而是吸引千千万万的优秀人才，帮助他们成功，让员工成功，不愿意去创业。
真正的千里马是不会碰不到伯乐的，他会历经磨难去寻找伯乐，甚或是自己做伯乐。
人不是无欲则刚，而是大欲则刚！心有多大,舞台就有多大！志不在此，才能心有昭昭！
人生最大的法宝：坚韧。才华不能，才华横溢未必得志；天才不能，天才埋没司空见惯；教育不能，满腹经纶有志难申；坚韧不拔，方能无所不能。
自信不自负，果断而不武断；自尊不自傲，严谨而不拘谨；知足不满足，平常而不平庸； 随和不随便，放松而不放纵；认真不较真，风流而不下流。知世故而不世故，诚信、仁爱，是最美的事情。
爱众人，信少数人，永不在背后害任何人，无论敌友。高调做事，低调做人，坦坦荡荡做人做事。
核心价值观：全心全意为人民服务（Your Potential, My passion!）。人生的价值在于是否对社会有用，助他人成功，在这一过程中实现自己的人生价值。
罗素的三种激情：对爱的渴望、对真理的求索、对人类苦难痛彻肺腑的怜悯。
陪伴我平静乐观对待人生的三首歌: 对爱的渴望《My Love》；对真理的求索 《Better man》；对人类苦难痛彻肺腑的怜悯《Imagine》。
无任何政治信仰，宗教信仰，认同普世价值观。反对官僚主义，反对极权强权。
人才观：才华第一，人品第二，长相次之，性格等其他无所谓。
管理原则一：内勤全招女性，外勤全招男性，合伙人管理岗不分男女，女性如果是外勤那就是业务领导，男性如果是内勤那就是内务总管，我们绝不会靠女性的色相去搞定客戶，如果有这样的事发生，将是我们的奇耻大辱，创始人将佩戴绿帽子拍照以示羞耻。
管理原则二：企业员工仅分为管理干部及普通员工，行政级别仅两级；业务管理以项目经理为核心，其他人员如CEO都是支撑人员；普通员工可以自已决定对外使用如主管、经理、总监等称谓，管理干部不称呼总，男性称呼前加克雷，女性称呼前加吉山，如创始人叫克雷悟，最后一个字可以自已决定。
股东第一天经地义，员工第二合情合理，客户第三心安理得。
严谨的张扬、内敛的霸气、坚韧的执行、冷静的硬干、无畏的结局。
如果群众眼睛是雪亮的，那科学家做什么？如果是真的知识，付费是很值得的，关键是很多所谓的“知识”，更多的是华而不实，甚至是毒鸡汤。
不要拿粉丝与流量来评价我，你见过哪个科学家的论文阅读量大的？
什么叫成功？每个人能按自已想要的方式过一生，这就叫成功，每个人的成功都是不一样的，我吴数根就是一个成功者，自由自在的按自已想要的方式过好每一天！
最伟大的企业家不是挣了多少钱，而是吸引千千万万的优秀人才，帮助他们成功，让员工成功，不愿意去创业。
真正的千里马是不会碰不到伯乐的，他会历经磨难去寻找伯乐，甚或是自己做伯乐。
人不是无欲则刚，而是大欲则刚！心有多大,舞台就有多大！志不在此，才能心有昭昭！
人生最大的法宝：坚韧。才华不能，才华横溢未必得志；天才不能，天才埋没司空见惯；教育不能，满腹经纶有志难申；坚韧不拔，方能无所不能。
自信不自负，果断而不武断；自尊不自傲，严谨而不拘谨；知足不满足，平常而不平庸； 随和不随便，放松而不放纵；认真不较真，风流而不下流。知世故而不世故，诚信、仁爱，是最美的事情。
爱众人，信少数人，永不在背后害任何人，无论敌友。高调做事，低调做人，坦坦荡荡做人做事。
核心价值观：全心全意为人民服务（Your Potential, My passion!）。人生的价值在于是否对社会有用，助他人成功，在这一过程中实现自己的人生价值。
罗素的三种激情：对爱的渴望、对真理的求索、对人类苦难痛彻肺腑的怜悯。
陪伴我平静乐观对待人生的三首歌: 对爱的渴望《My Love》；对真理的求索 《Better man》；对人类苦难痛彻肺腑的怜悯《Imagine》。
无任何政治信仰，宗教信仰，认同普世价值观。反对官僚主义，反对极权强权。
我在与其他创业者聊天时，我不喜欢谈商业模式，我常会问他们的企业文化，客人往往会有些不解，说这一个创业公司怎么有企业文化的呢？创业公司需要企业文化吗？
今天我就来谈谈这个话题，创业公司需要企业文化吗？可以有企业文化吗？
我们知道一些知名公司往往都会用文字来详细阐述企业文化，虽然说企业做大了，往往其文字阐述的企业文化与现实文化名不符实，但必须承认的事实是: 知名的大公司很在意自己的企业文化，一个没有企业文化的公司是不可能成为知名大公司的，那怕暂时做起来了，也会很快倒下去，特别是大企业，面对同等对手时，比拼的就是企业文化，唯文化生生不息啊！
企业文化指的是企业的使命，愿景，价值观，没有企业文化，就是没有使命，没有愿景，没有价值观，一个良性企业是一个有组织的生产单位，一个没有使命，没有愿景，没有价值观的组织，就是一盘散沙，这样的组织能做大做强吗？
所以答案很简单，那怕是创业公司也必须要有企业文化，根本不需要过多的论辩！
企业文化在具体表现上其实并不是一个企业对外宣传时所说的那些文字，而是企业员工的整体精神状态，特别是核心团队的精神状态。
往往在创业时，企业规模有限，团队小，事又多，大家可能没有用心去思考总结讨论过企业文化，但这不是说没有企业文化，企业从创立的那一刻起就有企业文化，创始团队的一言一行，一举一动就是企业文化，只是可能没有用文字来阐述企业文化。
我们从一创立开始就向外界用文字阐述了我们的企业文化，不管是招人还是开展业务，都要按我们的企业文化标准去执行，这样才能吸引和招聘到适合企业文化的人才，为客户提供符合企业文化的产品与服务。
如果企业创始团队很强大，也就是企业文化的基因很强大的话，与企业文化相适合的员工就会继续呆下去，而不适合的就会离开，长年累月下去，企业员工就会展示出很明显的特征，你去看那些大公司的员工聚在一起，很容易就能区分出是哪个公司的员工，越是核心员工其企业文化的特征就越明显。
像我在中兴时，就很痛苦，二年了也适应不了中兴的企业文化，最终爆发出冲突，我虽然想改变中兴的企业文化，也给中兴的企业文化造成了极大的冲激，中兴毕竟是三十多年的名企了，企业文化很强大很顽固，我没有实力去推倒重建中兴的企业文化，进不了中兴的核心管理层,最终不得不无奈离开了中兴。
声明一下，我批中兴的企业文化，并不是彻底否定中兴的企业文化，并不是说中兴的企业文化比谁都差，不要跟庸人一样非白即黑的思维,只是他没有我渴望的那么好，我希望他可以做得更好而矣！
我向大家阐述一下我们企业文化，希望在接下来的创业日子，不管碰到多少困难，我们的企业都能挺过去，最终像那些知名大公司一样，让世人通晓我们的企业文化！
今天我就来谈谈这个话题，创业公司需要企业文化吗？可以有企业文化吗？
我们知道一些知名公司往往都会用文字来详细阐述企业文化，虽然说企业做大了，往往其文字阐述的企业文化与现实文化名不符实，但必须承认的事实是: 知名的大公司很在意自己的企业文化，一个没有企业文化的公司是不可能成为知名大公司的，那怕暂时做起来了，也会很快倒下去，特别是大企业，面对同等对手时，比拼的就是企业文化，唯文化生生不息啊！
企业文化指的是企业的使命，愿景，价值观，没有企业文化，就是没有使命，没有愿景，没有价值观，一个良性企业是一个有组织的生产单位，一个没有使命，没有愿景，没有价值观的组织，就是一盘散沙，这样的组织能做大做强吗？
所以答案很简单，那怕是创业公司也必须要有企业文化，根本不需要过多的论辩！
企业文化在具体表现上其实并不是一个企业对外宣传时所说的那些文字，而是企业员工的整体精神状态，特别是核心团队的精神状态。
往往在创业时，企业规模有限，团队小，事又多，大家可能没有用心去思考总结讨论过企业文化，但这不是说没有企业文化，企业从创立的那一刻起就有企业文化，创始团队的一言一行，一举一动就是企业文化，只是可能没有用文字来阐述企业文化。
我们从一创立开始就向外界用文字阐述了我们的企业文化，不管是招人还是开展业务，都要按我们的企业文化标准去执行，这样才能吸引和招聘到适合企业文化的人才，为客户提供符合企业文化的产品与服务。
如果企业创始团队很强大，也就是企业文化的基因很强大的话，与企业文化相适合的员工就会继续呆下去，而不适合的就会离开，长年累月下去，企业员工就会展示出很明显的特征，你去看那些大公司的员工聚在一起，很容易就能区分出是哪个公司的员工，越是核心员工其企业文化的特征就越明显。
像我在中兴时，就很痛苦，二年了也适应不了中兴的企业文化，最终爆发出冲突，我虽然想改变中兴的企业文化，也给中兴的企业文化造成了极大的冲激，中兴毕竟是三十多年的名企了，企业文化很强大很顽固，我没有实力去推倒重建中兴的企业文化，进不了中兴的核心管理层,最终不得不无奈离开了中兴。
声明一下，我批中兴的企业文化，并不是彻底否定中兴的企业文化，并不是说中兴的企业文化比谁都差，不要跟庸人一样非白即黑的思维,只是他没有我渴望的那么好，我希望他可以做得更好而矣！
我向大家阐述一下我们企业文化，希望在接下来的创业日子，不管碰到多少困难，我们的企业都能挺过去，最终像那些知名大公司一样，让世人通晓我们的企业文化！
泛中产阶级是克雷吉山的主要客户，我们要为这些理性善良靠自己才华与努力实现小康梦的人护航。他们是最重视法律与秩序的，只有法律的保护，才能与权贵平起平坐，同时又不受那些小资小农文革兵的侵害！
权贵特权就不喜欢法律约束，他们喜欢无法无天，强食弱肉，酒池肉林，而小资就是权贵的寄生虫，他们在权贵面前是一条狗样温顺，在善人面前就是一条狼样凶残！
小农则是一些无脑暴民，他们最危险，他们最容易受外界引诱，又不明是非，文革红卫兵是最典型的代表，这些疯狗发作起来，实在太疯了！
善良的弱势群体虽不是我们的客户，但等我们挣钱做大了，一定要兼济天下尽力的帮助他们，保护好他们，这是我们的社会责任！
克雷吉山一是自媒体，发出民间主流积极的声音，我们容不得这个世界都是权贵小资小农的声音。
二是管理咨询公关公司，我们容不得这个世界各路鸡血培训大师忽悠；克雷吉山自营团队专注最有挑战性的商务谈判，如纠纷协调、投融资、股权设计、资产重组并购、破产清算等交易谈判。
三是可规模化扩张落地的法律服务团购网，为千家万企护航，让每一个人都能有尊严的活着,让每一个企业都不用去讨好任何权贵,基础性法律事务交付合作方，克雷吉山负责监管。
四是以法律行业为切入点，重建法律行业新秩序，一步步渗入影响其他行业,构建诚信商业圈！任何服务行业,提供服务的人是最关键的,构建律师专家征信大数据库,集聚理性又善良的人们组成新同盟会，去影响世界，改变世界!
