清教徒家园到底是干什么的？创始人要把公司带向何方？
高单价非标准化低频服务，很难统一定量定性定价，需求及费用由客户定；如对第三方服务商不满意，可向平台投诉、更换服务商、退款或赔偿。
我们是干什么的？只要您付得起费用，天上的星星都可摘给您。
很多人看了我们公司业务五花八门，说搞不懂我们公司是干什么的，今天我有必要再通俗易懂的跟大家解说一下。
要理解我们公司的业务，其实先要了解公司的创始人，创始人决定了要把公司带向何方。
我吴数根是一个什么样的人，官网有过详细的介绍，从小到大，我喜欢什么人，不喜欢什么人，都是直接挂在脸上的，我不是不愿打工，打工多舒服啊，借助别人搭建的平台，干好本份的工作就每个月收入稳稳的，只是如果打工的话，我就要跟那些我不喜欢的人打交道，这让我很难受，甚至是很痛苦，我不是觉得打工累，再累也不怕，我怕的是心累，碰到那些我不喜欢的人，我就心里难受，受不了就会怼他们，甚至是与他们干起来，这样的性格决定了我根本打不了工。
与其研究我们公司是做什么的，不如研究我们的目标客户是谁？
我们并不是一家技术驱动型公司，而是一家业务驱动型公司，公司的业务一切以目标客户为中心，如果我们不能取得目标客户的信任，那我们公司就没有存在的意义了。
第一，权贵特权阶层，这些人喜欢无法无天，强食弱肉，酒池肉林，我骨头这么硬的人肯定不会喜欢这些人。
第二、小资，就是权贵特权阶层的寄生虫，他们在权贵面前是一条狗样温顺，在善人面前就是一条狼样凶残！他们最危险，文革红卫兵是最典型的代表，这些疯狗发作起来，实在太疯了！我绝不甘心把这个美丽的世界拱手让给这些让我恶心的人来操控。
第四、善良的弱势群体，他们是对社会无公害的，我喜欢他们，但他们智商与能力也弱得不行，与他们同行去谋事的话，那我将一事无成，这群人是让人又爱又恨又最闹心最纠结的一个群体，好听点的名字叫人民，通俗点叫老百姓。
弱势群体属于绝大多数的人群，成堆成堆的公司与组织都盯着他们，讨好他们，当然他们这样做的目的并不是要与这些人真的交朋友，而是这些人比较好骗，比较好坑，然后人数又多，市场规模大得很，为什么我们有那么多的网红娱乐明星，就是因为这个群体的规模大得惊人，大众就好这一口。
第五、理性善良靠自己才华与努力实现小康梦的中产阶层，这个人群是我最喜欢打交道的人，他们是最重视法律与秩序的，只有法律的保护，才能与权贵平起平坐，同时又不受那些小资小农文革兵的侵害！
我创业，就是要跟这些理性善良靠自己才华与努力实现小康梦的中产阶层交朋友，这些理性善良靠自己才华与努力实现小康梦的中产阶层，他们不喜欢玩没脑子的游戏，也不欣赏那些低俗的网红明星，普通实物他们都可以轻松搞定，打个车，叫个外卖都方便得不行。
我苦思冥想，我到底能为这些理性善良靠自己才华与努力实现小康梦的中产阶层做些什么？如果我不能为他们做点什么，那他们是不会跟我交朋友的。
最后我发现，这些理性善良靠自己才华与努力实现小康梦的中产阶层有很多高端服务需求（如下图所示，近三十个大类，如果细分可以有数百上千个业务），这些高端服务的特点是高单价、非标准化、低频。
不是说上面这些业务没有人做，大把大把的人和公司在做这些业务，但这些公司提供的服务总是让人很闹心，服务质量没保证，这种高单价非标准化的低频服务是很容易产生纠纷的，特别是低频服务，一锤子性买卖，服务再好，客户也不会重复购买，所以很多这类公司都是能坑一个是一个，坑完一个再找下一个。
凡是不能良性运作的公司往往是没办法做大的，比如那些相亲网站，律师事务所，软件外包公司，投资融公司，房地产中介等等，市场是有市场，也都做得不错，谁也干不掉谁，但这类公司没有一家能真正做大能跟其他行业的大公司比的，实际上这个行业的市场规模是相当大的，是完全可以产生与其他行业并肩的大公司来的。
高单价非标准化低频服务的特点决定了谁也没有办法垄断这个行业的市场，对我来说，这是一个好消息，意味着我如果去干，也可以分到一杯羹，只要好好干，就有人需要我们，把事交给我们去办，就不会饿死，当累积的目标客户越来越多，甚至还可以做大做强；不像其他行业，如果做不到第一，就只有死路一条，我创业的第一条准则就是活着，如果不能保证能好好的活着，那我就不会去干。
同时我发现，这些高单价非标准化低频服务，如果只做单一的业务，是肯定没有办法良性运营的，因为业务太低频了，换一个视角，一个客户对单个业务的需求是低频的，可是客户需要多种高单价非标准化低频的服务，建立一个高单价非标准化低频服务平台，我们的确改变不了那些单个业务的低频属性，但累加起来，这个客户对我们来说就是一个高频客户了，就可以良性商业化运作了，这样我就可以跟这些理性善良靠自己才华与努力实现小康梦的中产阶层做长期的朋友了。
做实业要聚焦，你不能开一堆生产线，太重了，会把企业拖死；互联网服务类产品就不能这个思维，聚美优品够聚焦吧，中关村在线够聚焦吧，垂直电商都得死，对综合电商来说，那就是降维打击，加个产品太轻轻松松了，流程都一样，系统不需要做任何改变，与加生产线的情况完全不是一回事；用户更喜欢一个平台解决所有问题，这也是王兴美团要涉足打车，而程维滴滴仓促应战搞外卖的原因，实业与服务业的运营决策是完全不一样的。
做这个平台，可以让我们活着，然后又可以良性商业化运作做大，跟那些理性善良靠自己才华与努力实现小康梦的中产阶层做一辈子的朋友，跟喜欢的人一起奋斗，服务那些我喜欢的人，这是可以值得终生为之奋斗的事业，一想到这，我就干劲十足，我很幸福，我比黄铮幸福多了，虽然他比我有钱多得不能再多了，但是他并没有找到可以值得终生为之奋斗的事业。
高盛这家企业是我们清教徒家园的学习榜样，虽然不是搞技术的企业，高盛出来的往往也很少有创业的，但是高盛培养出来的人，往往都会成为政府的高层或企业的高层，表面上是高盛人才流失了，实际上恰恰相反，离开高盛的人却会成为高盛的代言人及与高盛沟通的桥梁，这就是高盛让我们敬佩的地方，他像企业家的黄埔军校，这跟绝大多数的企业不一样，离开一个员工就会多一个对手。
如果我们的公司实力慢慢变强了，可以服务越来越多的中小企业时，我们清教徒家园在跟其他企业合作时，我们要派人过去任职，有我们做后盾，不用担心坐不稳位子，高盛就是这么玩的，只是他们是玩大盘子，我们可以玩小盘子，腾讯的刘炽平可以说就是高盛派过去的，柳青去滴滴更是这样。
人生而无知且自私，在一个乌合之众占绝大多数的社会里，迎合SB，感动SB，忽悠SB的项目一定是最挣钱的，这也是为什么有这么多骗子的原因，很多被骗的人自已也往往是骗子，大骗子骗中骗子，中骗子骗小骗子，小骗子骗脑残，是一个完整的群魔乱舞、尔虞我诈，相互骗来骗去的生态系统，要想活下去，只有比别人更毒更狠，做好人太难了，而做一个坏人，轻松又快乐，互毒互骗是我们社会每个角落的常态；幸运的是，脑残也是人，上过一次当后还是懂的，导致骗子太多，脑残都不够用了，实打实做事的项目虽短期难突破性发展，但稳健运作下去，一定会走到最后的。
如果你有意投资，带着你的真诚来，我们需要投资，但不是乞讨，如果觉得我们不值得你投资，又没人逼你来？双脚在你身上，我们又不会拖你过来，当然你不是我们的股东也就不要来找我，咱们各自安好就行，但别打着投资的名义来玩我，我一个老男人有啥好玩的？另外更不要以为我缺钱你就可以在我面前指指点点，小心老子抽你麻痹的，以前老子太作贱了自己。
投资第一条规则，就是只投穷人出身的创业者，最有名最成功的投资案例都是天使投资，后续的投资其实就很简单，数据上来了会有成堆的投资机构跟进，创业者最不需要讨好的人就是那些投资机构，只要你牛逼，他们就愿意排队来吸你屁眼，而你如果去跪㖭投资机构，他们在你㖭完后就会把你一脚踢开；投穷人才是真的点石成金，而富出身的根本不差你那点钱，也不会把你的那点钱当回事，并且他都那么富了又有资源，却为啥还是个鬼样呢？只能说他的项目与人不靠谱嘛！当然很多脑残都喜欢投富人，跟那些女的见男人开豪车就立马愿意脱裤子一样，最后被坑。
反正我不想认识什么人，如果说真想认识谁的话，就两个人我想认识，一个是任正非，另一个是特朗普，他俩如果说想见我，我一定赴会。要认识人还不容易，去北京随便转一圈就认识一堆大佬，有什么用啊，要大佬想认识我才有用啊，最恶心那种跟一些大佬拍个照就以为自己牛逼的傻逼!
我最不喜欢跟那些吹自己有什么资源，认识谁谁的人，麻的，老子谁也不认识，只有别人认识我，我管你麻是谁，你不是我股东与付费客户那跟我有屁关系！
清教徒跟苦行僧完全不是一个意思，谈不上清心寡欲，只是不纵欲；清教徒更多的是一种精神，不是什么教旨，清教徒最反对教旨；清不是清贫的意思，是清除与清洁的意思；清教徒恰恰反对游戏人生，视追求财富为神职天职，他们讨厌贫穷，追求财富倍增；清教徒极富攻击性，有点精神病气质的偏执狂，是创业精神的代言人，美国总统川普是清教徒典型的代表人物之一；清教徒一直是美国根基，资产阶级革命早期就叫清教主义革命，清教徒源于基督徒，但不是宗教哦，我们不信任何宗教。
愿景：成为全球最受尊敬又敬畏的企业，民意及公信力代言人。
价值观：弘扬清教徒精神，相信天定命运，崇尚自由、宽容、自律、契约以及个人主义即追求进取和成功，永不知足，保持饥饿感，与智者同行，远离愚蠢，不当好人，更不当坏人，悲观思考，乐观行动，顺势而为。
少谈价值观，多追求共同目标。
我们项目的确难，当然不难也没意义，难是难，但是可执行的，我们并不用追求单个领域第一，比如房产中介，全国数万家，都有生存空间，我们目标坚定，但多条腿走路，数百个业务只是我们的数百条腿，而不是数百个方向，方向只有一个:建设法治社会，诚信社会。
做实业要聚焦，你不能开一堆生产线，太重了，会把企业拖死；互联网服务类产品就不能这个思维，聚美优品够聚焦吧，中关村在线够聚焦吧，垂直电商都得死，对综合电商来说，那就是降维打击，加个产品太轻轻松松了，流程都一样，系统不需要做任何改变，与加生产线的情况完全不是一回事；用户更喜欢一个平台解决所有问题，这也是王兴美团要涉足打车，而程维滴滴仓促应战搞外卖的原因，实业与服务业的运营决策是完全不一样的。
